週末2日とも家にいました。

ここ数か月、仕事やら（自分の）学校やら、
最低でも1日は外出する週末が続いていたので、
「ああ、なんてゆっくりしたお休みなんだ…」

天気もあまり良くなかったので、
海へ山へ、アクテビティに遠出することもなく、
輪をかけてのんびり感じました。

ただ貧乏性なので、
ずっとダラダラ、ゴロゴロが続くと、
どうしても罪悪感を覚えてしまう。

週末が待ち遠しくなるような趣味があれば、
理想でしょうね。
私の場合、里山にログハウスを自作するとか。
毎週毎週、通ってしまうと思います。

でもそうなると、おそらくハマってしまうので、
会社に来なくなるリスクがある（笑
それは会社にとって良いことなのか、悪いことなのか、
どっちなんでしょう。

怒涛の一週間が終わりました。

こなした仕事自体はトラブルの火消し的な色合いも強いですが、
そんな中にも新しい出会いがあったり、
今まで一歩も動かなかったものが少しづつ動き出したり、
色んな下地を構築できている実感がありますね。

約25年の社会人生活を振り返ってみても、
できるかできないか、自分の能力ギリギリまで追い込まれて、
目いっぱい背伸びしながら何とかハードルをクリアーした経験が、
今の自分を作っている気がします。

それに加えて今回もがいた案件が、
ITというジャンルだった意味合いは大きく、
新しい公募ガイドを創る貴重な土台となるのは間違いない。

雨降って地固まる
災い転じて福となす

本当にそうだと思います。
苦境を乗り越えるって、だから楽しい。

東京五輪チケットの抽選結果発表がありましたね。

田舎の親類も巻き込んで申し込んだ結果、
何枚か当選してました。
これでとりあえずオリンピックを見に行ける！

ただし、セッション（≒試合）ごとに購入枚数の上限があり、
今度は誰が観に行くかを決めなければなりません。
重要な家族会議になりそうです。

今日も慌ただしく働きました。
ただし、プレイヤーとして（苦

小さいことでもきちんと解決しながら前に進んでいると、
だんだん勢いがついてきて、
本当にやるべき大きなことをやれるモードになってきます。

そしてそのモードが会社全体に広がっていけば、
もう勝ちは見えたも同然です！
何か、そんな気がしてきました（ほんと単純やな、俺）

ちょっとしたトラブル発生で、
終日対応に追われる。

社長がやるような仕事じゃないんだけどな～
人がいないから仕方ないか。

みんなも確実にスキルアップしていて、
去年の今と比べたら間違いなく変わっているんだけど、
物理的な「人不足」は難しい問題。

一人採用するためのコスト（時間とお金）は、
年々上昇しているのを肌で感じるし、
「あの時、もっと積極的に採っていたら」と思っても、
その時はその時で自分なりに目一杯やってきたつもり。

でもそんな状況においても、
ブレーキ踏まずに更に突っ込んでいける度量が、
経営者には求められる。

もうちょっとリスク許容度を上げなければというのは、
ずっと前から認識している自分の課題です。

学校の新年度に入り2か月が経つが、
いまだ学生モードに入れない。

すっかりご無沙汰しているマラソンも、
また3時間を切ろうと思ったら、
あの辛い練習に立ち向かう必要があって、
その覚悟もなかなかできない。

大事なのは、
具体的な目標設定と一歩目。
わかっちゃいるけど、
今はビジネスのことで頭がいっぱいで、
そういう気分になれない。

他のことはとりあえず置いておいて、
まずは会社を自分の思う流れに乗せよう。
心のザラツキを抑えるには、
それしかないな。

公募ガイド社の中途採用について、
何かにつけ相談している代理店の方がいらっしゃいます。

彼との出会いは3年前くらいだったでしょうか。
前の四谷オフィスに、
確か飛び込みで営業してきたような記憶があります。

当時は採用活動に関する知識も、
営業マンを目利きする経験もまったくなく、
彼を信じていいのか、疑って距離感を保つのがいいのか、
つき合い方は探り探り（笑

だから、最初のうちは経済性だけで提案内容を判断して、
広告出稿をお願いしていました。
それならひどい目に合いようがないですから。

やがて、何回かお取引をするうち、
中途採用に限らず、それこそ新卒採用も含めて、
いろんな相談をするようになりました。

コミットメント感というのでしょうか。
クライアントとゴールが一緒なんですね、彼。

普通の営業マンなら契約をとるのがゴールなので、
結果的にいい採用ができなかったとしても、
何だかんだ理由をつけて終わりだと思いますが、
彼の場合、ゴールは「狙った人材をきちんと採用させる」こと。

なので、当社のニーズと転職マーケットを見据えたプランニング、
応募を喚起する原稿作成、
応募状況のモニタリングと軌道修正など、
目的を達成するためのあらゆる施策を打ってくれます。
（時には自社で取り扱っていない媒体を勧めてくることもある）

だから、「指示通り○○に求人掲載しましたが、採れませんでした。ダメですね、あの媒体」
と平気な顔で言ってくるおっとりくん達とついつい比較してしまう（笑

ひょっとしたら、
彼が公募ガイド社の成長性を評価していて、
将来的な取引拡大を目論んでいるのかもしれませんが、
それはそれでセンスがありますよね。

今回も当社を初めて担当するライターさんの原稿に首を傾げていたら、
彼が4時起きで原稿を全面改訂してくれて、
改めてそんなことを思いました。
いつもありがとうございます。

夏にかけて日差しが強くなってきますが、
今ちょっと迷っているのが、
「日傘」デビューするかどうか。

環境省が男性の日傘を呼びかけ始めたのが2011年。
2013年には「日傘男子」が流行語大賞にノミネートされるも、
一向に浸透しません。

「持ち歩くのが面倒」
「女性っぽくて恥ずかしい」

というのが、おそらくの理由でしょう。

私的にはデザインの問題ですね。
女性っぽくなく、おじさん臭くもないデザインのものがあれば、
機能的には快適でしょうから、
チャレンジしてみたい。
個人的には、”ビジネスかりゆし”より抵抗は小さいです。

結婚した時に買いそろえた家電。

どれも10年以上が経過し、
いろんなところにガタが来ているのを、
だましだまし使っています。

例えば、
洗濯機はポンプが壊れていて残り湯を再利用できない、
電子レンジはスチーム機能がやられている、など。

これは計画的に買い替えた方がいいな、
ということで、
まずは寿命が6~8年といわれる炊飯器の購入を検討。
内窯とか、コーティングが剥がれてボロボロです。

前のも美味しかったんですけどね。
特にブランド米を使っているわけでもないのに、
たまに上京してくる両親が、
「ここの家のご飯はおいしい」と言ってくれていたので。

それに勝つべく優秀な炊飯器を探し出そうと、
ネット情報は当然のことながら、
何度もお店に足を運び、
「これでもか」というくらい調べに調べました。
（こういうリサーチ大好きなので、いくらやっても飽きません、笑）

で、購入した製品がこちら。
圧力IH炊飯ジャー『炎舞炊き』（象印）

コンセプトやデザインが斬新な第三勢力も良かったのですが、
毎日いただくご飯のことなので、
今回は大手メーカーの製品を選択しました。

機能やメリットの解説は割愛しますが、
モチモチ感だけでなく、食感や粒感のバランスがいい。
いろんなお米のプロも絶賛していて、
メーカーが「百年目の最高傑作」と謳うだけのことはあります。

朝も（パンでなく）ご飯が出てくる日が増えたので、
そういう点でも買って良かったです（笑

夏休みを前にして、
案件の引き合いが活性化してきました。

当社でいえば、
「月」のサイクルで動いている編集に対して、
営業は「年」のサイクルで動いているイメージ。

これからの時期、どんどん案件が確定し、
あとは依頼されたコンテストの成功に向けて、
ひたすらデリバリーに取り組んでいきます。

去年のこの時期はかなり苦戦していた記憶があるので、
それに比べれば、
今年はここまでいい流れで来ています。

その分、投資や開発が滞ってしまっている感があるので、
そちらも進めていかないと。