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リスク許容度

ちょっとしたトラブル発生で、
終日対応に追われる。

社長がやるような仕事じゃないんだけどな~
人がいないから仕方ないか。

みんなも確実にスキルアップしていて、
去年の今と比べたら間違いなく変わっているんだけど、
物理的な「人不足」は難しい問題。

一人採用するためのコスト(時間とお金)は、
年々上昇しているのを肌で感じるし、
「あの時、もっと積極的に採っていたら」と思っても、
その時はその時で自分なりに目一杯やってきたつもり。

でもそんな状況においても、
ブレーキ踏まずに更に突っ込んでいける度量が、
経営者には求められる。

もうちょっとリスク許容度を上げなければというのは、
ずっと前から認識している自分の課題です。