先日、仮想通貨をはじめたお話をしたら、
昨日はその代表格のビットコインが急落。
中国人民銀行の規制強化が嫌気されたようです。

それはそれとして、
初めて仮想通貨の口座を開こうとしたときの手続きで、
こんなエラーを出してしまいました。

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本人確認に失敗しました。
IDセルフィが未提出です
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本人確認書類といえば、
免許証やパスポートなどと思い込んでいて、
それだけ提出していたら、
「IDセルフィー」とやらも必要ということらしい。

お恥ずかしながらIDセルフィーという言葉を知らず、
調べてみると、
こんな感じの撮影画像ということがわかりました。

つまりは、免許証などの本人確認書類を持って、
顔全体と一緒に撮影された画像のことで、
オンラインでの本人確認手段として、
欧米中心に導入が進んでいるようです。

新しいことをはじめると、芋づる式に知らないことに出会えるので、
それもまた面白いところです。

以前のエントリーでこんなことを書いていました。
※きれいな字を書くために必要な2つのこと

つまりは、

1）基本理論を覚える
2）それを自分の体で再現できるまで、繰り返し練習

という両輪が上達の要件ということです。

普段の仕事でも同じことが言えるのですが、
スポーツや勉強ではなくビジネスになった途端、
この両輪を怠る人が多い。

特に、要領よくあちらこちらから情報を集め、
コピペでチャチャッとその場をやり過ごすタイプの人は、
一見仕事ができそうですが、
少し本質的なお願いをするとまるっきりアウトプットがでてこない。

プロジェクトなどで私と一緒に仕事をしていると、
「えっ、そこからですか？」と思う人もいるかもしれませんが、
そういう考えが土台にあるので、頑張ってやってみてください。

先日、新しいことにチャレンジしました。

その新しいこととは「仮想通貨」。
投資対象としてだけでなく、
決済インフラやブロックチェーンという仕組みにも、
ずっと前から興味がありました。

今、コロナ禍の超量的金融緩和によって市場にマネーが大量供給され、
その余ったマネーがあちらこちらの資産に流れていて、
結果、株価に代表される「資産インフレ」が起こっている。

ビットコインなどもこの2か月で倍近くまで値上がりしており、
買いから入るという前提に立てば、
ほとんど知識のない私でも始めやすい環境ということ。

試しに通勤途中にスマホアプリで取引してみたところ、
10,000円投資して瞬殺で105円の損（笑

今回、自動で損切りする設定だったので（というか、デフォルトの設定がそうなっていた）、
あっという間に損が確定してしまいましたが、
もう少しルールやアプリの使い方を理解していれば、
そんなこともなかったわけで。

カフェでコーヒーを買う感覚で、
少しずつ勉強してみたいと思います。

日本シリーズ3戦目。

ここまではソフトバンクが2連勝。
これでソフトバンクはシリーズ10連勝。
対して巨人は13年の第7戦から7連敗。

昔から「人気のセ、実力のパ」と言われたりしますが、
去年までの10年を見てみても、
日本シリーズはパの9勝1敗、交流戦は10年連続でパの勝ち越し。
「パ高セ低」はデータ的に裏付けされています。

DHの有無、セ人気へのパの反逆魂など、
理由はいろいろ考えられると思いますが、
個人的には「投資対効果」が気になる。

メディアによれば、
年俸総額の1位はソフトバンクで約65億円。
2位が巨人で43億円、次いで阪神（34億円）、
以下、セ・リーグの球団が6位まで続きます。

孫さんが「年俸100億円集団」を目指しているSBが「高くて、強い」のはうなずけるけど、
他の球団については年俸と成績の相関はそうでもなさそう。
「ファン満足度」と「戦績」などは、
どっちが原因でどっちが結果か微妙な関係だし、
親会社からの”ミルク”も含めた「球団別の実態収支」がわかれば、
お金の使い方と成績の関係がもう少しわかりそう。

なんか話がズレてきましたが、
今年もこのままSBが勝ってしまうのでしょうか。

コロナの第3波に歯止めがかかりません。

明日から3連休ですが、
医師会が「なるべく人に会わないで」と訴え、
GTキャンペーンも運用見直しが検討されるなど、
かなりまずい状況になりつつあります。

私も仕事関連でイベントに2つほど足を運ぶ予定でしたが、
ちょっと悩ましい。

主催者側も対策は講じているようですが、
相当数の人が集まるイベントなので、
完璧を期すことは現実的には難しいでしょう。

もう少し情報収集して判断したいと思います。

久しぶりに半徹しました。

40歳くらいまでは徹夜しても大して何とも思いませんでしたが、
45過ぎたあたりから、
その日は大丈夫でもリカバリーに時間がかかるようになり、
最近では少しリズムが崩れただけで、
パフォーマンスが確実に落ちる。

今日はミーティングばかりだったので、
気持ちを張ったまま持ち堪えることができましたが、
寝たら起きられないかもしれない（笑

あっ、ちなみに徹夜の理由ですが、
遊びじゃなくて仕事です。
そのあたりも年とったな…

今日は編集体験のインターンでした。

このプログラム、
実際のコンテスト主催者様にご協力いただき、
取材から記事作成まで、
学生さんに体験してもらうというもの。

主催者様には学生からの取材対応と、
作成された個別記事の講評をお願いしています。

特に講評については、
15-20作品を30-40分ほどでレビューしていただく作業。
仕事柄、文章を読んだり書いたりすることに慣れている私たちでも、
始める前は気合を入れないといけないので、
主催者様には結構なご負担になっていると思います。

ご多用の折り、
時間をとっていただけるだけでもありがたいのに、
本当に感謝しかありません。

そういったお力添えのもとに、
プログラムのブラッシュアップが実現されています。

年度のレビューや採用活動など、
組織をふりかえる機会が増える季節になりました。

当社の場合、
キーワードとして常にあがってくるのが「多様性」という言葉です。

多様性については、本当に課題意識が大きくて、
これまでにも何度か本稿でも取り上げてきました。

分野や出自が異なる人材が集合した方が強いことはわかっていても、
実際問題として、考えの違う人たちと話すのは面倒くさく、
同意をとりながら物事を進めるのは骨が折れる作業です。

一方で、そうした面倒くささが語彙やアイデアを広げ、
リスクマネジメントにもつながっていく。

現場が何と言おうと、
そしてまたコミュニケーションに多少のコストがかかったとしても、
積極的に異質な人材を取り込んでいく、
自分にはその度量が求められているといつも思います。

今日、お客様との別れ際に、
「少し早いですが、良いお年を」とやりとりしました。
しかも2回も。

営業日ベースでいうと、今年も残り30日くらい。
会社としても、個人としても、
「今年をどう着地させるか」について整理できてきたので、
来年の方向性を考えるモードに切り替わってきました。

終わりよければすべてよし。
始めよければ終わりよし。

ものごとは最初と最後が肝心ということなので、
今年をきれいにクローズできるように、
来年を気持ちよく始められるように、
この2か月を過ごしたいものです。

また新規感染者が急増していて、
第3波が懸念される状況にあります。

感染拡大は急に寒くなって空気が乾燥してきた影響と思いますが、
人々がこの状況を良くも悪くも恐れなくなったのも大きいでしょうね。

私自身もそうで、
積極的に人ごみに出掛けて行ったりはしませんが、
必要なのに感染を恐れて先延ばししたり、
対面でのコミュニケーションを避けたりすることは少なくなりました。

いずれにしても、
あと3~4か月もすれば一周することになるので、
情報は出そろうと思います。