リサーチ会社の調査によれば、
都内企業のうち、
9割が忘・新年会をやらないようです。

9割のうち「昨年に続いて今年も開催しない」が18%なので、
「昨年やったのに今年は開催しない」というコロナ影響派が72%。

公募ガイド社およびグループ会社も、
忘年会の開催は見送りになってしまったので、
”今のところは”72%に分類されます。

”今のところは”と書いたのは、
私がまだ新年会を諦めてないから（笑

状況が好転するといいなあ。
でも政策判断含めてこのままの状況が続くとすれば、
悪くなることはあっても、良くなることはなさそう。
なんだかなぁ。

2022卒向け会社説明会を行いました。

いろいろ悩んだ挙句、今回は対面での開催を選択。
60名キャパの会議室に20名ちょっとくらいの密度をキープ、
体温測定、アルコール消毒やマスクの準備など、
行なえる準備は行って臨みました。

ほぼ予定通り行えたと思うのですが、
残念だったのは、私。
最初だけは顔が見えるようにとマスクを外して話しはじめたら、
途中までつけ直すのを忘れていた！
たまにやってしまうので、気をつけないと。

あと、事前のアナウンスに「服装自由」と入れ忘れていたので、
学生さんはほぼ全員がスーツで来てくれていて、
カジュアルな私たちは申し訳なく感じてしまいました。

いずれにしても、アンケートをみると、
対面での実施をご評価いただく意見が多く、
やっぱりやってよかったなあと思ったのでした。

最近、何でもかんでも「オンライン化」や「リモート化」の流れですよね。

人と会うのはオンライン、買い物はネット通販、
お店での食事よりもデリバリーやテイクアウト。
どんどん実物をリアルに感じる機会が減ってきている。

コロナになる前から、
「画面や頭の中だけでわかった気にならない。必ず実物を試してみる」
ことを信条にしてきました。
それはデザイン思考においては、
プロトタイピング（試作主義）がとても大切だから。

理論で考えるだけでなく、
小さな失敗を短いタームで実際に繰り返す。
目だけではなく、実物を五感で立体的に感じることで、
得られる情報量は劇的に増加し、
改善ポイントやミスに気付く確率も上がっていきます。

ちょっと話がずれますが、
20年近く前、銀座でインドカレーのお店に入ったとき、
インド人の店主に「スプーンではなく、手で食べてみなさい。その方が美味しいから」
と言われ、手で食べてみたら全然味が違った経験があります。
カレーは手でも味わえるということですよね。

やや逆説的ではありますが、
いろんなものごとのオンライン化が進むほど、
「頭ではなく、手で考える」ことの価値は上がっていく気がします。

昨日の新庄氏のトライアウト挑戦ではないですが、
遅咲きの成功者の話はちょっと元気をくれるものです。
ほんの一例ですが、

松本清張：43歳で執筆活動に専念
安藤百福：47歳でチキンラーメンの開発に着手
伊能忠敬：51歳で日本の測量を開始

など。

一方で、早熟の天才の話もなかなか興味深い。
3歳でチェンバロを弾き、
5歳で作曲したといわれるモーツァルトがその代表。
最近の日本人だと、
藤井棋士やサッカーの久保選手なども系譜ですね。

先日の竜王戦に敗れ、
タイトル通算100期獲得を逃した羽生九段も早熟の天才ですが、
今年でもう50歳（私と同学年）。
無冠になって2年くらい、
ここからおじさんパワーで盛り返してほしい。

まあ、羽生さんくらいになるとファンも多いのでいいとして、
悲しいかな、
誰からも応援されにくいのが、
我らおじさん世代。
お互いに頑張っていきましょう！

新庄剛志氏が、
48歳でプロ野球のトライアウトにチャレンジ。

まだあんまり情報を確認してませんが、
打撃は3打数1安打1打点1四球。
この日のために1年間練習してきたといいます。

スポーツや勝負事は、
才能や加齢という自分ではコントロールできない要素と、
メソッド（方法論）や努力という自分次第の要素が、
ゲームというわかりやすい形で表現されるので、
自分に投影しやすく、心も動かす。

これでもし新庄氏がプロ野球に復帰ということになれば、
面白いだろうな～（イチロー氏は何と思うんだろ？）

どちらにしても、
40~50代が頑張っているというだけで、
「よし、俺もやったるぜ！」という気になってしまう自分は、
本当に単純だなと思います（笑

感染状況が悪化していることもあり、
今日はリモートワークを選択。

外部との打ち合わせも特になく、
リビングでデスクワークならぬテーブルワークをこなし、
お昼はインスタントラーメンを食べ、
午後はまた粛々と書類などのレビューをしておりました。

いつも感じることですが、
一日を自宅で過ごすと情報が全く入ってこない。
オフィスに行けば嫌でも人と話す機会は増えるし、
街は情報に溢れているので、外を出歩くだけでも、
いろんな情報が飛び込んでくる。

それがノイズとなって鬱陶しく感じる時もあるけれど、
ヒントや刺激になる側面もあって、
そういうのを欲している自分がいるのも確か。

実家は田園風景が広がる兵庫の田舎町でしたが、
たまに神戸や大阪に出ると、
普段目にしない文化や商品に溢れていて、
高校生の自分にとっては刺激的でした。

リモートワークを考えるとき、
単に働く場所という観点だけでなく、
都会か田舎かに象徴される「喧噪と静寂」という観点も、
中長期的なパフォーマンスに影響してくる気がします。

11月末でいったん締め切られた五輪チケットの払い戻し。
国内向けの約18%（81万枚）が申請されたようです。

私の周りでチケットを保有している人に聞いてみたら、
「とりあえずそのままキープする」
という人が大半なので、
18%というのはイメージに合います。

残された時間もだんだん少なくなってきていますが、
残りの82%は諦めてないはずで、
開催に向けた効果的な対策が出てくることを願うばかりです。

午後は12月なのに珍しく雨でした。
（12月から1月にかけては降雨量が最も少ない期間）

会社から徒歩1~2分の会場でインターンをやっていたのですが、
オフィスツアーのための移動時がちょうど雨。

学生さんに傘を持っているか聞いたら、
半分くらいが「ない」ということだったので、
急遽、ビニール傘を調達し、移動してもらいました。

インターンもかなり回数を重ねてきたので、
それなりに習熟度も上がってきてますが、
こういうちょっとしたアクシデントはつきもので、
そういう対応もまた次に生きてくると思います。

運動不足解消に、
早起きしてジョギングしました。

朝5時半に起きたら、外はまだ真っ暗。
ようやく6時くらいに明るくなってきて、
「そういえばストイックにトレーニングしてた頃は、こんなん普通だったな」
と懐かしく思う。

やっぱり自分は目標がないと頑張れないタイプ。
ワールドマラソンメジャーズ（東京、ボストン、ロンドン、ベルリン、シカゴ、ニューヨークシティ）に出るとか、
そういう夢のある目標が。

あと1か月で来年。
そんなことをイメージしながら、
今年をクロージングしたい。

週末から今日にかけて、
かなり集中して仕事してました。

といっても、クリエイティブの制作やレビューなので、
あくまで現場レベルのタスクです。

工数を補うために良かれと思ってやっていることですが、
中長期的に会社のためにならないのは明らか。
成功している経営者から見れば、
「あほなやつ」ということになるんでしょうね。

コロナは状況が悪化していますが、
それでも以前より未知感は減ってきているので、
会社としてやるべきことはわりと明確だし、
これまで組織を回すために兼務してきた権限などもマネジャーに落としたので、
本来の社長業をやる土壌は整いつつある。
早くそちらに戻らないと、です。

クリエイティブな仕事は、
それはそれで楽しいんですけどね。