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ceo blog社長ブログ

  • 時間とお金は、あればあるだけ使ってしまう

    明日から水曜日まで、5連休のシルバーウィークですね。
    社内には、今日お休みして、6連休にしているメンバーもちらほら。

    ですが、雑誌の編集業務に関して言えば、
    月末の校了に向けて仕事が詰まってくるので、
    月後半の営業日が少なくなると、こなすのが苦しくなります。

    納期と仕事量については、
    「パーキンソンの法則」という面白い考え方があります。

    1)仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する
    2)支出は収入の額と一致するまで増大する

    つまり、「時間とお金は、あればあるだけ使ってしまう」ということです。
    逆に言えば、無ければ無いなりに何とかなる。
    短納期で量をこなすというのは、いい訓練と考えたいです。

  • 国勢調査オンライン

    2015-09-17

    平成27年国勢調査をインターネットで回答しました。

    一部には「入力できない漢字がある」や「性別選択が男・女しかない」などの声もあるようですが、
    個人的には使いやすく感じました。
    所用時間はおそらく数分、
    従来型マークシート方式の半分以下で済んだのではないでしょうか。

    ただ、家族全員の個人情報を入力することになるので、
    途中で「これ、セキュリティ、大丈夫かな」とちょっと不安にはなりました。

    オリンピックより少ない5年に1回の周期なので、
    是非、やってみることをお勧めします。

  • 当選しました!

    今日はマラソン関係で、幸運と不運が重なって起こりました。

    まずは不運だったこと。
    今年から先着順になった新宿シティハーフマラソンにエントリーできませんでした。
    お昼12:30から受付開始で、予想通りのアクセス大渋滞。
    エラーを繰り返しながらも、ようやくたどり着いた最後の決済画面で、
    痛恨の「登録画面からやり直して下さい」。
    13時過ぎ、急にアクセスが軽くなったと思ったら、ハーフは既に受付終了になっていました。
    あーー、クレジット決済のオーソリが原因だろうから、コンビニ決済にしておけばよかった…

    がっかりした気持ちを引きずりながら業務をこなしていたら、
    14時過ぎに東京マラソンエントリーセンターからのメール着信。
    そっか、今日は東京マラソンの当選発表日だった…

    過去の経験からすると、受かっている時はいつも夕方にメールがくるパターンなので、
    どうせ受かってないんだろうなと思いつつ、一応見てみると、

    「・・・厳正なる抽選を行いました結果、「当選」となりました。」

    えっ、本当ですか??
    走っていいんですか、東京。
    チャンスを下さって、本当にありがとうございます!!

    そう考えると、
    新宿シティの落選がマラソンの神様の思し召しとも思えてくるから、
    不思議なものです。

    悪いことがあれば、いいこともある。
    また謙虚に頑張りたいです。

  • ロゴの募集が減っている

    公募ガイドには毎日100件以上の公募情報が集まってきますが、
    最近の傾向で顕著なのは、
    ロゴ、シンボルマーク系の募集がめっきり減っていることです。

    もちろん、企業や商品・サービスのロゴをクローズドで制作するケースはあるのですが、
    自治体が新規でイベント的に募集するケースというのは、
    ほぼないと言ってもいい状況です。

    今月25日で締め切られる伊勢志摩サミットのロゴマークも、
    審査サイドがピリピリしていると聞きます。
    募集する側も、制作する側も、ロゴ・シンボルマークを避けるようにならないことを願います。

  • オンライン国勢調査

    2015-09-14

    先週末からオンラインでの国勢調査がはじまりました。

    国勢調査のデータはカバー範囲が広く、
    リサーチなどで利用することもしばしばです。

    今回、まだ回答はしていませんが、
    集計後にどんなデータが使えそうか、データ利用上の留意点(質問設計など)、オンライン回答の使い勝手など、
    勉強になりそうなことも多いので、調査される側としてもきちんと回答しておきたいです。

    オンライン回答は、9月20日が締め切りらしいので、
    うっかりexpireしないように気をつけたいですね。

  • 今日は何となくいい日だった

    公募ガイド社では、月に1回、全社員が集まるミーティングをやっています。

    最初に、業績を含む全社の状況を私から共有し、
    その後に各部署がレポートするスタイルです。

    で、今月からほとんどの部署の報告が見違えるように良くなっていました!
    4月から手伝ってくれている社長室長からのアドバイスが適切だったのでしょうね、きっと。
    おかげでいつもよりいい議論ができた気がします。

    久し振りに天気も良かったし、昨日は休肝日を守れたのでお酒も飲めるし、
    今日はよく眠れそうです。

  • 一誌展開はデメリットが多い

    公募ガイド社の弱点を上げると、それこそキリがないくらい出てくるのですが、
    「出しているのが月刊誌一誌のみ」というのも、そのうちのひとつです。

    まず、経験値が月に1回しか上がりません。
    複数誌出していれば、その分だけ倍速でノウハウが溜まっていくので、これはもう致命的です。

    企業文化という面でも、ついつい”月単位”の考え方になってしまうので、
    秒速で進化するネット系企業にどんどん置いて行かれてしまいます。
    最近は少しマシになってきましたが、高々10人ちょっとの会社で、
    「それは早くても3か月後になります」というような回答に腰抜かしてました。

    リソースの有効活用という面でも不利です。
    出版社はどうしても締め切りに向って工数が寄ってしまう傾向にあり(前半手待ちで、後半は鬼残業のイメージ)、
    一誌だけだとリソース配分をしようにも限界が出てしまいます。

    その他、広告代理店や取次などの取引先に対しても、取り得る選択肢が少なく、
    なかなか交渉を優位に進めることができません。

    ウェブへのリソースシフトで、弱点を解決しようとしていますが、そう簡単にはいきませんね。
    メンバーも、僕も、もうしばらくは息を止めて頑張るしかないです。

  • 週2回は休肝日をつくりたい

    軽く風邪をひいてしまいました。

    季節の変わり目だからからか、雨ランをしたせいなのか。
    どっちにしても自己管理がなってません。

    自己管理と言えば、
    数日前、「そもそもアルコールは体にとって毒」という新聞記事を読み、
    「よし、週2回の休肝日をつくろう」と決めたのに、
    まだ一日も休肝できていません。

    「走らない日は飲まない」とか、「月木は飲まない」とか、
    何らかルールが必要そうです。

  • と言ったら、今日はひどい雨

    昨日、このブログで「雨ランは意外にいい」と書いたら、今日はひどい雨。
    台風が近づいているらしいです。

    さすがにこれだけ降ってると「やっぱり、やめとこかな…」とひよったりもしますが、
    やる気振りしぼって走って帰ろうと思ってます。
    明日はさらにひどい雨という予報ですしね。

    でも帰る時間には、ちょっとくらい小降りになっているといいけど。

  • 雨の日ランは、意外にいい

    天気が悪い日が続きますね。

    ランナーは雨が降ると練習しないで済む言い訳ができるので、
    雨が降ると嬉しい人も多く、私も以前はそっち派でした。

    でも最近の夏はあまりに暑い!
    なので、雨をシャワー代わりに、
    あえて降っているタイミングを見計らって走り出したりします。

    それと、もうひとつ大きな理由があります。
    雨の日ランって、雨とカッパが外界とのカーテンみたいになって、
    自分一人の世界に入れるんです。
    ”ザーッ”というノイズも、集中力を高めてくれます。

    さすがに冬場は風邪をひくので自重しますが、
    20度以上だと雨でも気にせず走っています。