東京藝術大学の卒展に行ってきました。
大学構内は修士中心、
学部は東京都美術館がメイン会場です。

デザイン系をメインにちょっと覗いてみようかな、
という感じで行ってみたら、
そんな短時間ではとてもじゃないけど見切れない。

駆け足で回っても、
あっという間に3時間くらい経っていて、
ちゃんと見て回ろうと思ったら丸一日はかかりそうでした。

感想としては、やはり人の目を引く作品は、
時間をかけて試作に試作を重ねているのが伝わるな、ということ。
もともとそういう感覚に優れた人が多いとも思うので、
「成果＝能力×時間」の法則で、
多くの作品は人の心を揺さぶるレベルまで仕上がっていました。

ただ、これは自分が卒業制作に取り組んだ経験からかもしれませんが、
全部が全部すごかったということでもなく、
迷っているうちに時間切れになってしまったような作品も散見されました。

要件定義に時間をかけすぎず、「まずはやってみる」を繰り返す。
デザイン思考の考え方のひとつですが、
創作でも、ビジネスでも、
最終成果物の完成度を上げるためには重要です。

今日は一日、インターンシップ対応。

いろんなやらないといけないことが、
丸一日ストップしてしまうのは難点ですが、
一生懸命にワークショップに取り組む姿を見るのは微笑ましく、
やっていて楽しい仕事のひとつですね。

予定より2～3週間遅れてしまいましたが、
いよいよ明日から、
新卒採用に関する選考案内をスタートする予定です。

どんな方とお会いできるのか、
今から楽しみです。

新卒採用の選考プロセスで、
適性検査の実施を検討しています。

トライアルとして、
サンプル受検キットを運営会社からご提供いただいたのですが、
みんな忙しそうでお願いしにくい雰囲気だったため、
私とちょっとだけ伸びをしていたババさんでやってみました（笑

適性検査なんて本当に久し振り。
記憶にある限り、
新卒で入った会社の入社研修時以来と思います。

社会人になってからも、
いろんな資格や学校に通ってきたので、
試験を受けることにはわりと慣れている方ですが、
マークシートはちょっと懐かしい。

果たして、どんな結果がでるのか。
私がベンチマークになるので、
そういう意味でも楽しみにしています。

今年の美大卒業、
ついに正式にドロップしてしまいました。

担当の先生とはずっと相談してきたのですが、
本日、研究室にも連絡を入れました。

6月くらいからテーマを考えはじめ、
作品と向かい合う中で、昨年末くらいから、
「視覚以外の五感のデザイン化」というテーマを少し掘り下げてみたい、
という気持ちが強くなっていました。

さらに現実的に突きつけられた問題として、
公募ガイドを何とかしないといけないというのもありました。

私も、もう5年目。
感覚的には、当初1年目にやっておきたかったことが、
やっと片付いたようなステイタスで、
そろそろ本格的に新しい芽を出させないといけない。

卒制の単位は取りこぼしますが、
他の単位はほぼ取りきったので、
美大で学ぶべきことは、一通り修得したといっていい。
公募ガイドで新しいことをやるための（自分の）パーツは、
そろった気もしています。

卒制とろうがとるまいが、現実的には差はないし、
もう1年かけた方が、
会社も大学もいい結果を出せるだろうと思いました。

ただ、期限を守れなかったことには、
やはり悔しさと恥ずかしさが残りますね。
社員にも、家族にも、「約束は守りなさい」と言っているので。

まあ、ここまでストレートに来れた人生でもないので、
それも自分らしくていいか。
みんなに謝ろう。

ということで腹も括れたので、年初に立てた目標、

1）新しい事業展開について、きっかけだけでもいいから光を見つける
2）公募ガイド史上初となる新卒採用の実現

は達成します。

今日は朝からトイレ掃除。
当番だったので。

最近はインターンに来ている学生さんが使うことも多いので、
便器から、床から、洗面台から、
いつもより念入りにやりました。

なので、男子トイレはピカピカです。
今週は木曜日にインターンが開催されるので、
少なくともそこまではキープしたいものです（笑

本日、4回目のインターン。
実際に公募ガイドの記事を書いてもらうワークショップをやっています。

最後にアンケートに記入して帰ってもらうのですが、
今日の自由回答にちらほらあったのが、
「書いた記事のいいところばかりではなくて、悪いところも指摘して欲しい」
というもの。

確かに褒められるのは気持ちがいいですが、
そればっかりじゃ進歩がない。
直した方がいいことについては、的確に指摘してもらった方が、
次につながりますよね。

私自身、「褒められるより叱られるほうがためになる」と信じて疑ってなくて、
普段の仕事でも「こうしたらもっと良くなる」と思ったことは、
遠慮なくガンガン助言するようにしています。

なのに、採用媒体や代理店の方からの、
「売り手市場ですし、すぐ逃げられてしまうので、褒めて、褒めて、褒めまくってください！」
というアドバイスに惑わされ、
耳障りの良いコメントしかしていませんでした。
次回からは、要修正ポイントはきちんと指摘するようにしますね。

「とても良かったです」という回答より、「…した方がよい」という回答の方が役に立つ。
講評もアンケートも同じです。

朝から鼻がグズグズして仕方ありません。
もう花粉が飛んでいるのでしょうか。

気になって調べてみたら、
3人に1人はすでに花粉症の症状ありというニュースを発見しました。
※2019/01/23 16:12 ウェザーニュース

同記事によれば、
今年の花粉飛散量は例年より多いらしいです。
ちょっと憂鬱ですね。

年が明けてから、帰宅ランを再開しました。

初回は元旦（年賀メルマガのボタンを押すために出社した）。
1年以上のブランクのためか、途中で膝が痛くなり、
残り半分、電車で帰ることに。

あまりに悔しいので、中2日開けて再チャレンジ。
cw-x（スポーツ用高機能タイツ、イチロー選手が愛用することで有名）できっちり膝をガードし、
無理のないペースで自宅まで。
今度は無事完走。

その後も何度か走って帰っていたのですが、
先週の金曜日は必須アイテムのガーミン（ランニング用GPS時計）を忘れてしまう。

ログを残すのがひとつのモチベーションなので、
今までガーミンなしで走った記憶がないのですが、
どうせ大したレベルでもないし、
ほぼ初めて時計なしで走りました。

最初はなんか足りない気分でしたが、途中からはすごく快適で。
これまでずっと自分の決めたラップに追われながら走ってきたので、
時計を気にせず走るのがこんなに気持ちいいとは知りませんでした。

これなら気軽な感じでランニング生活に戻れそうですが、
せっかく走るならログを残しておきたい気持ちもあるし、
悩ましいです。

月例mtgで今年度の計画・予算の話をしました。

私なりにわかりやすく説明したつもりですが、
どこまで理解してくれたのか…

特に会計的な数値については、
何の知識もないのに、
いきなり売上総利益とか、販売管理費とか言われても、
正直、???という感じなんだろうな、と思いつつ、
これまでずっと説明してきました。

私、社会人になって最初の配属が財務部でしたが、
そんなお金を扱う部署の人間でさえ、
「減価償却はお金が減らない費用」と言われて、
最初は???でしたから。

他にも、データ分析の仕方、ビジネスドキュメンテーションのルール、契約関係など、
基本的なビジネススキルについて、
一度、わかりやすく説明してあげたいなと思いつつ、
ここまでずっとできないできました。

新卒採用活動をする中で、
入社後の教育プログラムを考えることも多くなり、
今いるメンバーへのトレーニングとの関係も含めて、
きちんと整理したい気持ちが強くなっています。

インフルエンザ患者が急増しているみたいですね。
32都道府県で、
大流行の発生・継続が疑われる「警報レベル」に達したとか。

すでに予防接種はうっていますが、
かなり前のことで、
「あれ、ワクチンってどのくらいもつんだっけ？」
とふと心配になる。

調べてみたら、2週間くらいで効果が出はじめ、
4～5か月効果が持続するということなので、
一応、春くらいまではカバーできていることになりますね。
それでも罹るときは罹るので、油断大敵ですが。