当社、本日をもちまして、
今年度の業務を終了いたします。

振り返ると戻り作業ばかりで、
あまり前に進んだ感のない一年でしたが、
地力はついてきていると信じたい。

私個人としても、
この5年半で成長を実感しており、
いよいよ機が熟してきた気もします。
だから来年は飛躍の年としたい。
公募ガイド史上初となる新卒社員も入社してきますしね。

みなさま、本年もありがとうございました。
来年も宜しくお願いいたします。

部門別の年度総括も終わり、
社内、今年も終わった感がすごいです。
16時過ぎに外から戻ったら、もうほとんど人がいませんでしたから。

お取引先の中には今日からお休みという方もおられ、
羨ましいかぎり（けど、仕事が終わってないし）。

明日は掃除と納会のみの業務（？）なので、
ジーンズで出社した方がよさそう。
ということで、私もそろそろ帰宅します。

社員のみなさんは「リスクマネジメント」研修で、
終日会議室にカンヅメ。
執務室は私とアルバイトさん達数名しかおらず、
とても静かな一日でした。

ぼちぼち冬休みに入りつつあるのか、
入電も少なく、
おかげで仕事もはかどった。

今年も残すところ、あと2営業日。
最終日は大掃除と納会だけなので、
明日の”今年を振り返ろう会議”が、
本年最後の業務となるはず？

一年の締めくくりとしては、いいのではないでしょうか。

2021新卒インターンの初日。

当初、年明けからの開始を予定していましたが、
どんな学生さんたちにお会いできるか、
私が待ちきれなくて、
無理やり年内に1回目を設定してもらいました。

結果、やっぱりやってよかった。
しかも、クリスマスイブに来てくれるなんて（笑
幸先の良いスタートになりました。

何年か振りかに見たM1グランプリ。
優勝したミルクボーイさんのネタはすごかった。

見てない人のために、簡単にネタをお話しすると、

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オカンが忘れた朝ごはんの名前（コーンフレーク）を考えるために、

・甘くてカリカリ、牛乳をかけて食べる
・栄養バランスの5角形大きすぎる（ただし牛乳の栄養素を含むし、自分軸）
・パフェのかさ増し（客が怒るぎりぎりの量入ってる）
・朝から楽して腹を満たしたいだけの煩悩の塊
・生産者の顔が浮かばない（浮かぶのは腕組みしたトラ）

といった特徴について、

「それは、コーンフレークやないか」
「ほな、コーンフレークちゃうがな」

などと、面白おかしくやりとりするというもの。
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いやいや、これって究極の「デザインシンキング」。
相手（聴衆）の共感を得るために、

1）面白くなりそうな素材（テーマ）を選び出し、
2）いろんな切り口から素材の特徴を深堀りし、
3）どんな手法で表現（実装）するか

ということをとことんまで突き詰めていて、
普段、デザインの仕事や勉強をしている立場からみても、
すごいなこれ、と。

もうお腹がよじれるくらい笑って、感動すら覚えました。
これからTVに出る機会も爆発的に増えるでしょうから、
機会があれば見てください。

今週も慌ただしく過ぎました。

そして来週は最終週だというのに、
年度の総括会議やら、インターンシップやら、
社員研修（「なぜこのタイミングに組み込んだ？」と突っ込まれそう）やら、
怒涛の一週間となりそう。

盛りだくさんで楽しそうですが、
ひとつひとつが薄いものにならないよう、
うまくコントロールしていく必要があります。
そして体調も、です。

美大の卒制。

今月初めくらいのブログで、
手伝っていただける製作会社探しに難航していると書きました（卒制、次なる壁）。

その後も状況は好転せず、
assembly（組み立て）的に総括的に手伝ってもらうことは諦め、
個別の構成部品ごとにメーカーさんを探すアプローチに切り替えました。

それでも「大型」かつ「高精度」という部品特性がネックとなり、
メインパーツの一部発注先が決まっていません。

それが決まらないと他の部品の発注もできず、
年末年始を挟むこともあって、
スケジュールがまずいことになってきました。
焦るわ～

早朝マラソンをはじめて約2週間。

忘年会の次の日などはやや辛いですが、
今のところ何とか続いています。

ポイントはいくつかありますが、
大きいのは一緒に起きる（家族という）仲間がいること。
あとはとてもライトな練習なので、
一度走り出してしまえば、それほど苦ではないこと。
（以前だと5時起き20kmとか普通に走っていたので、笑）

まずは継続することが大切なので、
こんな感じにゆるーくやっていこうと思います。

新卒2期生を採用すべく、
インターン含めて着々と準備を進めています。

昨年は実質的に私1人で進めていましたが、
今年は2人をアサインし、
主体的に進めてもらっています。

このブログでも何度も書いていますが、
基本的に新卒採用は楽しい。

アサインした2人も、
本音ではどう思っているかわからないけど、
学生さんへのマーケティングを考えたり、
当社を魅力的に見せるコンテンツを考えたり、
傍からは楽しんでやってくれているように見えます。

そうやって取り組んでくれると、
任せた甲斐があったというもの。
おそらく結果もついてくるはずです。

全ての社員が自分の担当する仕事について、
そうなってくれることを目指しています。

COP25（気候変動に関する国際会議）が終わりましたね。

結局、各国の足並みがそろうことはなく、
国連事務総長も「結果にがっかりした」とツイートする始末。

先週は、サウジアラムコ（サウジアラビアの国営石油会社）が上場し、
時価総額でアップルを抜いて世界ナンバーワン企業に躍り出ました。
次の時代を切り開くデジタルテック企業でなく、
エネルギー転換のうねりを受けて、
退場を迫られる化石燃料の巨人が、です。

地球温暖化の原因は、
必ずしもCO₂とは断言できないみたいですが、
それでもリスクはケアするに越したことはない。

各国が目先の利益を追求した結果、
将来的には各国の損失につながってしまう。
まさに「合成の誤謬」。

自分は損をしても世界をリードしていく、
そんな国が必要ということだろうけど、
少なくとも原発と温暖化においては、
日本がそんなポジションにいてもいい。

そう思うの、私だけでしょうか。