栗田出版販売の債権者説明会に行ってきました。

午前10時30分にはじまり、一応、終わったのが15時前。
それも「この後、書店の部が始まるので」という理由なので、
まだ多くの債権者が質問したくて手を挙げているにもかかわらず、
途中で打切りになった格好です。

この間、質疑に応じたのは、ほとんど代理人の弁護士で、
現経営陣が回答する場面はほとんどありませんでした。

私もコンサル経験が長いのでよくわかるのですが、
こういったケースで良い再生シナリオが描けるかどうかは、
どこまで事業に対する深い理解があるかに大きく左右されます。

代理人は再建のプロかもしれませんが、
出版ビジネスについては素人です。
なので、事業に精通している当事者の協力が不可欠なのですが、
現経営陣は完全に当事者意識を失っています。
完全に代理人主導の「魂入ってない」パターンです。

端的に言えば、
代理人の説明する全体最適のロジックは理解できるが、
おそらく債権者は部分最適に走るだろうということです。
（合成の誤謬が起こってしまう）

近々、修正提案があるということなので、
どうなるのか見守りたいと思います。

（今日のブログはわかりにくくてすみません）

国際展示場で開催されているブックフェアに行ってきました。

雑誌の印刷でお世話になっている大日本印刷様のブースを見に行くのと、
新しいクリエイターとの出会いが目的です。

出版社にとって、
優れたライターやデザイナーの発掘というのは、
メーカーや小売りにとっての仕入と同じなので、
これを怠ると、
コンテンツのクオリティを担保することができません。

ざっと700～800名くらいのクリエイターさんのブースをまわり、
ポートフォリオを拝見させて頂きました。

今後、いいつながりになることを期待しています。

国内の公募イベントは、
これから夏休み明けにかけて最盛期を向えます。

なので、業務的には繁忙となるのですが、
裏を返せば、収支的にはゆとりを持ちながら過ごせる時期になります。

問題は、「祭りの後」です。

秋冬にかけて大型の公募が減ってくるので、
この時期をいかに乗り切るかが、
「雑誌販売＋広告営業」的なテーマになってきます。

公募ガイド社には、公募スクール（個人向け添削講座）など、
複数の事業ラインがあるので、
ある程度リスク分散はされているのですが、
公募関連でも季節要因をマイルドにできるような、
そんな対策を考えはじめました。

今日から7月。
早くも年の半分が過ぎてしまいました。
公募ガイド社としては、上期が終わったことになります。

業績的にはまずまずの進捗といったところですが、
計画していたタスク（仕事）のうち、
前倒しで完了したものはほぼなくて、遅れているものが大半です。

なので、とても気持ち悪いです。
まったくスッキリしません。

こんな時は、
尊敬する経営者の起業当時の苦労話なんかを読むと元気が出ます。
「あの人ですら、最初の3年はそうだったんだ」と。

全てが順調にいくはずもないので、
地道に、あきらめずにコツコツいきたいと思います。

遅ればせながらなのですが、
大塚いちおさんにご挨拶に行ってきました。

大塚さんと言えば、
NHK Eテレの「みいつけた！」のアートディレクションや
川崎フロンターレのファミリーアートディレクターとして有名ですが、
公募ガイドでも、「Welcome キャラクターさんコンペ」の
審査員をお願いしています。

ほんの30分くらいの時間でしたが、
プロ意識がヒシヒシと伝わってきて、
「何かこういう人いいなー」と思いました。
同世代というのも、刺激を受けた一因かもしれません。

もともとWCCの打ち合わせに相乗りさせてもらったので、
先に失礼させて頂いたのですが、
是非、WCC以外でも面白い案件を提案させて頂きたいです。

大塚さん、
今後とも宜しくお願い致します。

取次の栗田出版販売が、民事再生を申請しました。

公募ガイドも栗田さんに配本をお願いしているので、
債権者として、
今後の展開を注視しなければなりません。

今日のこのブログも、
取次と出版の関係について書き始めていたのですが、
あまりに長文になり過ぎたので、途中でやめました。

同じく取次の大阪屋さんが支援されるようですが、
弱い者いじめの再建計画だけはやめて欲しいと切に願います。

マウス腱鞘炎になってしまったかもしれません。

ずっとbluetoothのマウスを使っているのですが、
1か月くらい前に接続の調子が悪くなり、
「マウスが壊れた」と思って、
新しいマウスをデザインで選んだのが失敗の元でした。
amazonのカスタマーレビューも良かったのですが・・・

結局、接続の不具合はマウス側ではなく、PC側の問題とわかり、
前のマウスに戻してみたものの、
腕の痛みは取れないでいます。

PC使い始めて20年以上経ちますが、
こんなことははじめてです。
早く治るといいですが。

最近またちょっとずつ走り始めました。

とりあえず、今月の目標は150km。
昨日までで帰宅ラン中心に100kmちょっとと思うので、
たぶん、目標は達成できるでしょう。

結局、帰宅ランをすれば、時間の捻出はnetで1時間弱。
たった5%の工夫で、時間は確保できます。

体調も、頭の回転も、精神面も、
走っていない時より調子がいい気がするので、
続きそうな予感がします。

営業のメンバーとトルコ料理を食べに行きました。



新宿にある「ボスボラス ハサン」というお店で、
東京で一番古いトルコ料理のお店です。

トルコ料理は世界三大料理のひとつに挙げられるくらいなので、
相当メジャーなはずなのですが、
ちゃんとレストランで食べたのははじめてでした。
コースは、

メゼ（前菜）
トルコピザ
ケバブの盛り合わせ（色々種類がある）
トルコアイス（甘いのと辛いのがある）
ラク（スピリッツ）にエフィス（トルコで一番メジャーなビールブランド）
などなど。

一番最後に頼んだラクは（本当は食前酒らしいです）、
ミントの香りが強いウォッカみたいなお酒です。
水を加えると白濁したりで、キツさも見た目もインパクト大です。

ひとり4,000円のコースを頼んだのですが、
お腹いっぱいになるくらい出てきて大満足でした。
ラマダーン期間の影響か、お店は比較的空いていて、
店員さんも丁寧にサーブしてくださったので、お店の印象も◎です。

肉料理中心だったので、
次回は魚料理もいってみたいですね。

公募ガイドのメディアガイドを公開しました。
（ご覧になりたい方は、こちらから）




「メディアガイド」と聞いてもピンとこない方もいらっしゃるかもしれませんが、
要は、雑誌やウェブサイトのご紹介資料です。

雑誌は、「本の売上」と「広告収入」で成り立っているビジネスモデルなので、
特に広告出稿をご検討いただく際には、
このメディアガイドが重要になってきます。

これまでは、ずいぶん前に作った通り一遍のものしかなくて、
営業マンが、その都度、口頭で説明している状況を何とかしたいと思っていました
（しかも大体の場合、うまく伝わっていない！）

作るにあたって気をつけたのは、

「出版や広告といった業界になじみのない方にもわかるように」

ということです。
実際、私自身、まったく異業種から公募ガイドにやってきたこともあって、
最初は、「メディア？」、「媒体？？」という感じでした。

「公募ガイドって、そういう雑誌なんだ」
「雑誌とウェブでは、ユーザーの規模もタイプもこんなに違うんだ」

というようなことを、
できるだけわかりやすく説明したつもりです。

内情を吐露してしまうと、

ご紹介したいサンプリングデータが古すぎて使えない
サンプリングはできても、イメージと違いすぎて検証が必要
時間がなくてデザインが素人っぽい

など、実はまだまだの完成度なのですが、
媒体力のアップとデータ整備という課題をクリアーしながら、
レベル上げていきたいです。