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社長ブログ
答えを探すな。
問いをつくれ。

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  • まあ、慣れるしかないか。

    わりと感情の起伏が激しい方だと思うので、
    ちょっとしたことで凹んだり、
    些細なことで喜んだり。

    一応、会社でも家でもリーダーなので、
    表面上はどっしり構えて、
    青くなったり赤くなったりしないように努めていますが、
    もともとの性格がそうなので、
    内心の喜怒哀楽、一喜一憂は避けようがない。

    でも、そういうのを繰り返しながら、
    何事にも動じない強さって身につけていくのでしょうね。
    辛いですけど。

  • よっしゃ、80点!

    再提出していたビジュアルカルタが、
    採点されて却ってきました。

    結果は80点!
    提出作品はこちら↓

    <before>
    IMG_3896

    <after>
    IMG_1789

    以下、担当のK先生からのコメントです。

    -----
    とても良くなりましたね!
    ひとつひとつのモチーフに存在感が出て、力強い印象になりました。
    セッティングやトリミングにも浅田さんのセンスが感じられます。
    前回との違いの大きさ、ご自身も感じられているでしょう。
    ***
    今回の課題では、キーワードやモチーフで統一感を出すのではなく、
    写真のトーン、テイストといった印象の統一性が大切になります。
    まるで関連姓のないキーワードでも、
    作者の視点やセンスがはっきりしていれば、まとまった印象が生まれ、
    それがオリジナリティのある表現、強く伝わる表現につながります。
    ***
    今後、常に考えて欲しいのは、作品全体のバランスです。
    隣り合う写真によって印象は変化します。
    色やボリューム感の似た写真が並んでしまうと、
    互いの面白さを打ち消し合ったり、
    作品全体の強さを損なったりしてしまいます。
    44枚並べた時に、全体を見渡してバランスを確認しましょう。
    メリハリが効いて、それぞれが引き立つように工夫して下さい。
    この作業で、また一段、作品がグレードアップするはずです。
    -----

    結局のところ、
    「どこまで作品にこだわるか」なんですよね。
    そういう意味で、今回の自分には甘えがあった。
    「(自分はお金を払ってる立場で)時間もないし、
    これぐらいで単位下さいよ」っていう。
    最終的に80点だったけど、
    やろうと思えば、まだまだやれました…

    それにしてもK先生、
    課題を提出してから返却されるまで通常は3~4週間かかるところ、
    2週で戻して下さいました。
    前の課題をクリアーしないと次の課題に進めないので、
    期末も近づいてきて焦りが出始めるタイミングで、
    この対応には感謝するしかありません。
    ありがとうございます、K先生。

    年末で仕事もプライベートもバタバタだけど、
    進級に向けてこちらも頑張ります。

  • 忙しないけど、進まない

    手もとに刷り上がってきた酉年年賀状。

    わー、これ全部書くのか…
    何か出たり入ったりで忙しないし、
    マルチで進めるのが苦手な私としては、
    気ばかり焦って、
    色んなことがなかなか片付かない。

    先週は「月曜になればちょっとは落ち着くかも」と思っていたけど、
    今日も気付くと夕方で、
    もう出なくてはならない時間。
    明日もほぼ出ずっぱりだし、
    マズイな、これは。

  • 年末進行でそれどころじゃない

    さっきタクシーで外苑前を通りかかったら、
    何人かランナーを見かけました。

    19時くらいだったので、
    時間的にはちょっと早くて、
    20時くらいになるともっと増えてくると思います。

    それとも今夜あたりは忘年会のピークだから、
    意外に少なかったりするのかな?

    いずれにしても、
    当社の編集部は年末進行に追われて、
    それどころじゃなさそうです。

  • 社外研修

    個人のスキルアップと気分転換を目的として、
    全社員を対象に社外研修を受けてもらうことにしました。

    募集のやり方として、
    「受講講座は自由です」と言うと、
    かえって迷ってしまうかもと思ったので、
    私から特定の講座を指定し、
    「受けたいものがあれば、これ以外でも構いません」
    という形を取りました。

    すると、予想に反して「私はこれを受けたい」
    という人がたくさん出てきて、
    ちょっと驚いています。

    しかも大体のケースは、
    選んだ講座とその人のウィークポイントが、
    第三者から見てもマッチしている。
    意外にみんな自分のことを冷静に見れてるんですね…

    申告表は全員で共有しているので、
    誰が何を受けようとしているのかがわかる状態。
    私に限らず、
    周りのメンバーも興味深く見ているような気がします。

  • 年末恒例のあれ

    年末の恒例になってきた、
    「オフィスのレイアウト変更」

    今回は、今年下期入社の女性2名に、
    公募ガイド社のことなら何でも知ってる練達女性1名の3名体制で、
    プロデュースしてくれます。

    何やら「新しい世界を見せてくれる」みたいなので、
    すごく楽しみです…(というかちょっと恐い)

  • 今夜も要件定義

    先日に続き
    リニューアルに向けた要件定義。

    先日は情報部門でしたが、
    今日はシステム部門と。

    あ~、またか~
    フローを想定しながら、ひとつひとつ潰していくので、
    本当にしんどいんですよね、これ。
    もっとちゃんとやっておいてくれよー、
    担当くん!

    ですが、上流工程での手抜きは、
    致命的なトラブルや戻り作業に繋がるので、
    今夜も頑張って丁寧に進めます。

  • 身に染みて感じる

    なんか売れてるみたいです、
    公募ガイドの12月号。

    SNS経由で拡散して頂いたみたいで、
    改めてマーケティングの大切さを思い知らされます。

    特に新規の読者様に対しては、
    SNSなどの新しいチャネルでの露出が必須で、
    そのあたり、
    編集部も身に染みて感じているのではないでしょうか。

    それにしても、
    12月号って最新号ではなくて、
    1つ前の先月号。
    そのあたりが当社らしいです(笑

  • 歩みを止めなければゴールは近づく

    雑誌、ウェブサイトを含めた、
    サービス全体のリニューアルに向けて動き回っています。

    動き回っている時って、
    いいことにも、悪いことにも出会う確率が高くなるので、
    精神的にへとへとになります。

    ですが、
    自分でコントロールできないことをいくら悩んでみても仕方ないので、
    まずは自分ができることをやり切ることに集中して、
    ちょっとづつでも歩を進めることを心掛けています。

    歩みはのろくても、
    「気付いたら、結構来ていた」経験を知っているので、
    今回もそんな感じでやれると思っています。

  • 写真を見ていたら走りたくなってきた

    毎年、プライベートの年賀状は、
    家族の写真を素材に制作しています。

    例年は11月中に発注し終えているのですが、
    今年はスタートが遅れていて、
    まだ何も手をつけていません。

    で、今年撮りためた写真を見直していたら、
    フルマラソンのレース写真がたくさん出てきました。

    20160313-a511936194625543
    ※横浜マラソン2016(40km付近にて)

    あー、やっぱりいいな、マラソン。
    うまく表現できないけど、レース中のあの感覚と、
    ゴールした後の充実感。
    思い出してきました…
    またちょっとづつ、走り出そう。