毎朝、芝公園内を歩いてオフィスに向かうのですが、
昨夜花見でもしたのか、
ビールの缶やお惣菜のプラ容器など、
今朝の公園にはゴミが散乱していました…

東京も大阪も感染が再拡大しつつあり、
コミュニケーション取りたい欲求や自粛疲れもあって、
政府も自治体も人出が増えるのを防ぎきれない。

飲食店への時短要請は一定の効果はありそうですが、
お花見シーズンなので、
屋外に集って飲食する人たちもいますしね。

今日は年度初めの初金曜日。
入社や異動でおそらく夜の街は賑わっていると思います。
当社も4人以下の飲食は解禁しましたが、
しばらくは必要最低限に留めたいと思います。

お昼に何気なく買った柑橘チョコレート。
よく見ると、

・洋酒使用 アルコール分2.6%
・運転時にはご遠慮ください

の表示がされてました。

アルコールといえば、
缶ビールやチューハイの容器に含有アルコールをグラム単位でも表示するよう、
厚労省が業界に求めるようです。

生活習慣病のリスクが高まる摂取量は、
男性が1日当たり40グラム以上、女性は20グラム以上ということなので、
ストロング系（350ml）だとアルコール含有は約25gで2本は飲めない計算。
そういう点では単なる度数表示より分かりやすくて、
消費者の行動にはつながりやすいと思います。

ちなみに冒頭のリキュールチョコは、
業務時間中に食べるのも気がひけて、
残業のお供にすることにしました。

ムサビの通信課程に通う友人から、
「今年、卒業しました」のメッセージが届きました。

彼は私と同じタイミングで入学し、
専門課程に入るタイミングがズレたせいもあって、
そこまで密にやりとりしたわけではないですが、
僕は彼の作品やセンスが好きで、
彼もたぶん僕に一目置いてくれている（そう信じたい）、
そんな関係です。

生業はデザインではなく、
大手企業の情報システム部門にお勤めだったと記憶していますが、
デザイン思考ができる情シスって、
なかなかバリューがあると思います。

ムサビ通信はお金を払えば誰でも入学できますが、
卒業するのはおそらく1割にも満たない。

そんな大変さを共有できる仲間なので、
心の底から「ご卒業おめでとうございます」。
そしてまた「自分もやらねば」と刺激を受けたのでした。

聖火リレーが始まりました。
先ほどTokyo2020から紙チケットの配送先に関するお知らせも届き、
いよいよ、そして本当にやるんだなという気になってきました。

世界中の7割の人が「延期もしくは中止すべき」との世論で、
個人的には私もそう思います。
一方で、委員会や政府、東京都、スポンサーなど、
費用負担をはじめとする運営側の都合も理解できなくもないので、
やると決めたんだったら、
みんなで協力していい大会にしようという気持ちしかない。

そして誰より不安なのは選手たちとも思うので、
最高のパフォーマンスが出せるように、
みんなで盛り上げていけたらいいですね。

できるだけ色眼鏡なくニュートラルに事象をとらえたいので、
様々な観点から物事を眺めるようにしたり、
複数のソースから情報にあたることを心掛けています。

新聞も複数紙購読していて、
それでちょっと話が飛んでしまうのですが、
一般紙でスポーツに詳しいのは、
意外にも日経新聞ではないかと感じています。

日経を読む層とスポーツを好きな層がかなり近しいので（つまりはおじさんですね）、
おそらくそうなったのではないかと推察しますが、
日経のスポーツ欄を読んだ後に他紙を読むとちょっと物足りない。

公募ガイドもそういう広がりがあっても面白い。
雑誌メディアってセグメンテーション（属性やニーズ分類）が特徴だと思うのですが、
普通に公募や創作といった属性でアプローチするだけでなく、
同じ層にフィットする別のバリューをお届けする。
あると思います。

街に出ると、電車やバス、ビルボードなどに様々な広告が掲出されていますが、
ついつい制作側の目線でそれらを見てしまいます。

特に電車内の広告は、
わりと長時間（といっても分単位ですが）目の前に留まっているタイプの広告なので、
じっくりと見ることが多いです。

で、以前から「このディレクション、イケてるなぁ」と注目しているのが、
東京メトロさんのオフピークプロジェクト。
ダンディ坂野さんや小島よしおさんがキービジュアルに採用されている、あれです。

出典）東京メトロアドエージェンシー

都や電鉄各社が時差通勤を推奨してますけど、
どれもあまり記憶に残らないなかで、
唯一、印象付けがうまくいっている広告と思います。

「ピークは過ぎたけど、オフピークの今も輝いている」芸人さんをキービジュアルに持ってくるアイデアや、
そもそもの「オフピーク」というワーディングもいいです。

最初に見たのが2年前くらいだったと思いますが、
基本のデザイン（設計）が優れているので、
クリエイティブの方向性を変えてみたり、他のタレントさんに展開したり、
その後の受けが広くて、ライフタイムも長い。

「もうちょっとちゃんとやろうよ」と思ってしまう交通広告もありますが、
これは真似したいデザインのひとつです。

春の甲子園が戻ってきました。

開幕最初の試合は、神戸国際大付（兵庫）VS北海（北海道）。
兵庫は出身地だし、北海道は学生時代にお世話になったしでしたが、
結果は3対2で神戸国際大付の勝利だったみたいです。

他の2試合も「1対０」や「6対2」という僅差で、
ふだん少年野球で「29対2」とかの試合を見慣れている身からすると、
それだけで「締まった試合するなあ」と感心してしまう（笑

いまだ感染者数は落ち着きませんが、
徐々に日常が戻ってきている感じがして、気持ちが明るくなります。
やっぱり野球はいいですねぇ。

YOASOBI

「夜遊び？」「よあそび？」「ヨアソビ？」
何となくその名前は聞いたことがありましたが、
きちんと楽曲を聴いたのは昨年末の紅白でした（遅！

彼らが新しいのは、「小説を音楽にする」というアプローチ。
「その作り方が新しければ、自ずとできたものは新しい」は私の信条のひとつですが、
まさに新しい作り方で、新しいアウトプットを生み出したケース。

公募ガイドのコンテンツも、
「編集者がアイデアを出して、取材して、誌面に落し込んで」ではなく、
「新しい作り方」で作ってみる。

・編集者じゃない人がアイデアを出す
・先に動画で試作してみて（=動画でラフをきる）、それを雑誌などの平面メディア化してみる
・ユーザーが好きそうなことではなく、嫌いそうなことから考える
・内容ではなく、デザインから入る

とか。
長く編集をやっている人からすれば、
「そんなんじゃ形にならない」と言うかもしれないけど、
そう考える時点で既存の枠から出るのが既に難しくなっていて、
「作り方を作る」ことをしないと新しいものを作るハードルはとてつもなく高い。

帰りの電車で「夜に駆ける」を聴きながら、
ぼんやりと作り方のアイデアを考えてみます。

午後、外を歩いていたら、
桜が咲き始めていて、ちょうどよい感じの気候でした。

「このまま走りに行ったら、気持ちいいだろうな」
と思いましたが、明るいうちに帰宅できる目途は立たず、
いつも通り、真っ暗な道を車に気をつけながら帰宅ランすることになりそうです。

ちなみにオフィス近くには芝公園や増上寺があるので、
走るにはまずまずの環境。
実際、お昼休みや会社終わりに走っている人を結構見かけます。

次回オフィスをマイナーチェンジする時は、
シャワーブースを設置して、昼ランを推進しようかな。

リモートと出社を1日おきに繰り返すスタイルに慣れてきました。

意識してスケジューリングし始めたのが、
2か月くらい前から。

家では一人で深く考えたり、ドキュメンテーションを中心に。
オフィスはコミュニケーションを中心に。

会議はほとんどオンラインなので、
自宅でもオフィスでも同じと思いきや、
自宅会議は家族に仕事の顔を見られるのが照れくさい
（家で仕事の話は一切しないタイプなので）。

オフィスだと誰に気兼ねすることなく、
ビジネスモード全開でやれます。

私だけですか？