本日、日本テレビのヒルナンデスさんで公募ガイドをご紹介いただいた影響か、
公募ガイドonlineに通常の数十倍のアクセスがあり、
今なお、サイトに繋がりにくくなっているようです。
ご迷惑をお掛け致しまして、申し訳ございません。

同じサーバを使ってコンテンツ管理やデータベース制御を行っている関係上、
内部業務にも支障が出てしまっているようで、
社員もやりにくそうに業務をこなしておりました。

担当メンバーからは、
「システムインフラを見直さないといけませんね」
と忠告されましたが、
こんな嬉しい見直しなら「はい、喜んで！」です（笑

このブログも「落ちては、ログインし直す」
を繰り返しながら書いているので、
本日はこのあたりで失礼致します。

みなさま、
新年あけましておめでとうございます。

今年はこれまで以上に、
「公募ガイドらしさ」の醸成を意識したいと考えています。
そのために、

・（頭や理論ではなく）心で考える
・目の前の小さな目標を確実にクリアーしていく

ことを徹底して参ります
（それが「らしさ」を醸し出す唯一の方法だと思っている）。
本年もよろしくお願い致します。

公募ガイド社は本日をもちまして、
2018年の営業を終了いたします。

皆さま、本年もありがとうございました。

来年は就任5年目。
まだまだ至らぬ点ばかりで、
折り返し点にすら到達していない感じなのですが、
そろそろちょっとは結果を出したいなあ、
と思っております。
見ていてください！

来年が皆さまにとって良い年になりますよう。

本日、年内最後のインターン。
これまで2日でやっていたプログラムを1日に短縮しての開催です。

どんな感じかなと思っていましたが、
やっぱりきつかった。
1日半で制作していた記事を、
スコープ縮小したとはいえ、半日で書いてもらったのですから、
それは大変ですよね…
終了後のアンケートでも、
「2日でやりたかったです」というコメントがちらほら。

それでも参加してくれた学生さんたちは、
ギリギリまで頑張っていて、
一緒にやった私たちも何だか清々しくなりました。

年明けも数回の開催を予定していますが、
次回はさらにブラッシュアップして実施したいですね。

公募ガイド誌・副編の黒田さんから、
「あのー、来月号の特集ってお任せしていいんですかね？」
と聞かれました。

一瞬、「えっ⁉」と思いましたが、
どうやらこないだ飲みに行ったときに、
「俺が特集やってやるぜ！」的なことを、
酔った勢いで口走ってしまったらしい（笑

お酒って潜在的な意識を顕在化させてしまうので、
本当に恐ろしい（まったく記憶にない、泣
心の中にずっと燻っていた思いが、
勢いで口をついて出てしまったのでしょうね。

ずっと同じメンバーで作っているとマンネリ化は避けられないので、
何らかカンフル剤の必要性を感じていたのと、
自分自身がやってみたら、どんな感じのものができあがるのか、
自分で見てみたい気持ちもありました。

黒田さんには、
「さすがにちょっと来月は…。時期は相談させてください。」
と返しましたが、
今年のどこかでは作ることになると思います。
できれば返本率を気にしなくていい月でやらせて欲しい（そんな月はないか…

今日は忘年会ですが、
飲み過ぎと発言には気をつけなければ（笑

おかげさまで、
今年度も業績賞与を出せることになりました。

金額的には僅少なので、賞与というにはおこがましく、
お小遣いとか、お年玉とか、
時期的にはクリスマスプレゼントという感じかもしれません。

経営者と従業員って、雇う側と雇われる側なので、
契約的には利益が相反します。

つまり（モチベーションの問題をおいておけば）、
社員の報酬（＝コスト）を増やすと会社の利益は減ってしまうので、
経営者の私としてはコストはあまり増やしたくない。

一方で、個人の私としては、共に働く仲間の喜ぶ顔はやはり嬉しい。
それは自分の家族や親しい友人に贈り物をして、
喜ばせたい気持ちと何ら変わりありません。

来年は今年の2～3倍出せるといいな。
計画通りいけば、出せなくもないと思います。

今年（来年？）から年始のご挨拶状について、
年賀状だけでなく、
E-mailのものを併用することになりました。

それでメール配信の手続きを確認していたところ、
何と！今メルマガなどに使っているメーラーには、
予約配信機能がついていないことが判明。

リアルタイムで配信するしかないのですが、
仕事納めの12月28日に出すのも変だし、
仕事始めの1月7日に出すのもまた変。

誰かが元旦に出社して配信処理をするしかなく、
誰がやるよ？という協議の結果、
私がやることになりました（笑

大晦日や元旦に出社するのって、何年振りだろう？

大晦日、大雪で交通機関が麻痺してしまって、
やっとこ拾ったタクシーで何時間も掛けて大事な書類を届けに行ったり、
元旦からクライアントと打ち合わせて、そのまま一緒に初詣に行ったり、
学生時代は放送局でお正月番組のバイトをしていたり。
20～30代の頃は、結構そういうことがありました。

折角だから、
会社から自宅まで「走り初め」でもしようかな～。
元旦の増上寺も華やかそう。

オフィスって私にとって「部室」みたいなもんなので、
元旦から一人で仕事するのも、
それほど苦ではなかったりします。

当社、保護猫ラウンジの管理人さんが、
大手メディアに取り上げられたみたいです。
にゃ、にゃんと保護猫ラウンジがYahooニュースに♡

内容的には、保護猫活動の実態というより、
活動のきっかけだったり、
400万円もかけて自宅を猫ハウスに改装したり、
はたまた離婚のお話だったりと、
彼女のパーソナリティにせまるもの。

同じ会社のメンバーなので、
だいたいは知っているお話でしたが、
それでも興味深く読ませて頂きました。

実は私も美大のプログラムの中で、
「地域猫」をテーマとして課題制作したことがあり、
その時は彼女にアドバイスやら素材提供やら、
いろいろと助けてもらいました。

「自分でアートプロジェクトを企画・実施してレポートする」という課題で、
そのとき企画したのが、こちらのイベント↓

- - -
アートイベントで野良猫問題を解決
『猫フェス - 近所に猫がいる幸せ - 』

- - -

「地域猫」をテーマとしたのは完全に彼女の影響で、
猫は好きな人が多いので興味をもってもらえそうなのと、
地域猫って身近な問題だから、なかなかいいテーマだなと。
（おかげさまで見事にS評価。どうやら先生も猫が大好きだったらしい、笑）

もし彼女と知り合ってなかったら、
地域猫とか、保護猫活動とか、いまだに知らなかったと思います。

そういう意味で、
私も何かのお役に立てたらとは思っているのですが、
（彼女がもっとも喜んでくれるであろう）猫ちゃんを引き取るまでには、
越えなければならないハードルはまだまだ高いです（笑

今年最後の月例ミーティング用の資料を作っていたら、
一年のことが思い出されてきました。

会社全体で見れば、
良くも悪くも大きな変化はなかったような気もしますが、
対個人レベルではいろいろありましたね、本当に！

たった1年なのに、
いろんなことがあり過ぎて、
「あれ、それって今年だっけ？」みたいな感覚。

あと、年度決算の着地を試算しての感想としては、
前半はグダグダだったけど、
最終コーナーを曲がってからのまくりは本当に良かった。
気持ちよく新しい年を迎えられそう。

なんて言ってると、
「まだ、年末進行の真っ最中ですよっ！」
ってみんなから怒られるか。
昨日も「浅田さんが一番暇なんだから、自分でやったらどうですか？」
って言われたっけ。

みんな早く落ち着いて、一緒にオフィスの掃除したい。

師走だというのに、
社内は何となくのんびりした雰囲気です（そう思っているのは、私だけ？）
でもみんな帰るのも早いよね？

まあ、あと数日もすれば、編集を中心として、
年末進行モードになっていくのでしょうけどね。

私も、インターン対応、新事業開発、年度決算、そして卒業制作などなど、
他にも結構やることがあるのに、
気ばかり焦って、あまり捗ってません。

忘年会も本格化しつつあるので、
昼の時間で効率的に進めるようにしないと。