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ceo blog社長ブログ

  • 人事のやるせなさ

    半沢直樹の新しいシリーズが始まりました。

    前シリーズは見ておらず、
    コロナ影響でやっていたダイジェスト版でおさらいしての今シリーズ。
    銀行勤務や企業側での銀行交渉などを経験してきたものからみても、
    内容はなかなかリアルです。

    ただし、ちょっと昭和テイスト(笑)
    今のご時世、銀行籍へのこだわりもそこまでないのではないでしょうか。

    ただ、銀行時代の仲間と話をすると、
    「長くいればいるほど、忠誠心は増してくる」とは言っていたので、
    部長や役員クラスになると、
    「失う怖さ」みたいなものが出てくるのかもしれません。

    人事って実力だけでは決まらないし、
    他人が自分の人生を左右しているやるせなさもあって、
    それが心の大きな部分を占めてしまう。
    銀行じゃなくても、大なり小なり同じだと思います。

    私はそういうのが辛くて起業している側面もあり、
    少なくともうちの社員には同じ思いをさせたくないなといつも思います。

  • 学びは最高のエンタメ

    無趣味な人間です。

    マラソンとか、デザインワークとか、
    パッと聞くと仕事ではなく趣味っぽいテイストですが、
    趣味ではなくて、あくまで仕事や子育ての一環です。

    仕事で財務部に配属されれば、会計やファイナンスが趣味になるし、
    公募ガイドに来てクリエイティブな知見が欲しいと思ったので、
    美大でデザインを学ぶことが趣味になる。

    学びは人生最高のエンターテイメント。
    それはそれでいいじゃん、鼻で笑うやつは笑えと思ってますが、次はどうしようかな。

  • 今こそ「排除いたします」でしょ

    「ウィズコロナを前提とした生活様式を」と言われます。

    でもなあ、どこかリアルに感じないんですよね。
    例えばコンサート会場などで、
    「4席に1席を使用する」対策を打ったとして、
    単純に考えると回転率か客単価を数倍に上げないと、
    収支はもとの水準に戻らないですよね。
    客単価や回転率を数倍に上げるって、経営的にはなかなかのハードルです。

    デリバリーやオンラインに舵を切る?
    それも限界がありますよね。

    すべてを1/4スケールで完結させる?
    国民所得が1/4になるので、質素なライフスタイルになりますが、
    それでいいんでしょうか。
    というか1/4じゃ暮らしていけないですよね…

    ある学者さんが、
    「ウイルスは外来種と一緒だから、もとのすみかではおとなしいが、違う場所では爆発する。
    だから、そもそも共生は無理で、排除しなければならない」と言っていました。

    ウィズとか共生とか、耳ざわりのいいことばっかり言ってないで、
    「天然痘の前例にそって、新しいウイルスは人間社会から排除いたします」
    そんな流れにならないかなあ。

  • ポテサラ

    ネット上で「ポテトサラダ」議論をみました。

    ---
    「母親ならポテトサラダくらい作ったらどうだ」の声に驚いて振り向くと、惣菜コーナーで高齢の男性と、幼児連れの女性。男性はサッサと立ち去ったけど、女性は惣菜パックを手にして俯いたまま。
    私は咄嗟に娘を連れて、女性の目の前でポテトサラダ買った。2パックも買った。大丈夫ですよと念じながら。
    (みつばちさんのツイッターの投稿から)
    ---

    この投稿を見て「わかるよ、みつばちさん」と思ったものの、
    私が同じ行動をとったとしても、
    女性と同じ側に立ってあげることはできない。
    どう行動するかな?

    全然関係ないですが、
    若いころはポテトサラダはあまり好きではありませんでした。
    ご飯にあわないので。

    それが今では、かなり好きなお惣菜のひとつ。
    お通し三種のひとつがポテサラだったら、ちょっと嬉しい。
    入りにぴったりですからね。

    ああ、こんなことを書いてたら、
    無性にポテサラ食べたくなってきました。
    スーパーで買って帰ろう。

  • 乞う、企画

    明日から4連休。

    常に宿題が溜まった状態なので、
    連休はそれをさばく時間に充てられることが多いのですが、
    今回はわりとプライベートの予定が埋まっています(といってもGoTo系ではない)。

    それに比べると、
    会社関係は相変わらずお楽しみがまったくなくて寂しい。

    今日のマネジャーmtgでは、
    「ドリンクはお茶系ばかりでつまらない!」
    「アイスのバリエーションはもっと豊富に!」
    など、オフィスグリコさんの商品ラインナップ問題で盛り上がってましたから。

    不要不急の宴席は自粛中の当社ですが、
    対策とってオフィスで簡単な飲み会でもやろうかな。
    でもデリバリーするお料理とお酒はちょっと贅沢に。
    誰か企画してくれい。

  • 五輪やれたら

    東京五輪のカスタマーセンターから、
    観戦チケットについて連絡がありました(一応、チケットを保有しているので)。

    それによると、
    ・チケットは、原則そのまま使える。
    ・延期で来場が困難な場合、2020年秋以降に払い戻しを行う。
    ・残チケットの今後の発売については未定。

    とのこと。
    「どうなるのかな」とぼんやり思っていたので、
    方向性が明示されて少し安心しました。

    延期された東京五輪までは、ちょうどあと1年。
    ワクチンがミラクルに開発されたり、
    天才的なデジタル技術でウィルスが可視化できたり、
    そんなことでもない限りちょっと難しいか。

    もし行けたら、
    もともとのオリンピックが持つ魅力と、
    今の窮境が重なり合って泣いちゃうだろうな。
    みんなで泣きに行きたい。

  • ブログ継続率

    毎日ブログを更新していると、
    当たり前ですが、
    わりと簡単に書ける日とそうでない日がでてきます。

    何かでブログの継続率(月に1回以上更新)について、
    1年後:30%
    2年後:10%
    3年後:3%
    という数値をみた記憶があります。

    私は仕事として半ば強制的にやっているので何とか続いていますが、
    大半のブログは個人が匿名でやるケースが多いと思いますので、
    そうなると続かないというのも理解できます。

    たぶん私も公募ガイドを離れる=ブログ終了で、
    個人として継続的に書き続けることはない気がします。

    で、何が言いたかったのかといえば、
    今日はどこか気持ちがそわそわして、
    筆が進まなかったということです。

  • 打ち合わせ

    朝から晩まで、ほぼ打ち合わせの一日でした。

    社長っぽいと言えば社長っぽいですが、
    あまり打ち合わせは好きではないので、
    ちょっと疲れました。

    ただその分、無駄な打ち合わせはしてないので、
    お取引先との折衝にしても、
    内部でのミーティングにしても、
    終わったら次のステップにつながっていきます。

    球を投げつけられたメンバーは大変かもしれませんが、
    頑張って受け止めて欲しいです。

  • 次は何を楽しみにすればいいのか

    「GoTo」事業、東京発着が対象外になりそうな雰囲気です。

    この夏休み、近場でいいから旅行に行きたいと考えていたのですが、
    公に東京発着はNGということになると、
    GoToを使ってないとしても、
    事実上、東京発着は自粛がベターという流れ。

    まあ、仕方ないですね…

    美大卒業祝いの春旅行が流れてしまい、
    お盆の小旅行をちょっとした励みに頑張ってきましたが、
    次は何を楽しみに頑張ったらいいんだろうか(実家は関西なので帰省はもっと無理)。

    もちろん、仕事は楽しいですが、
    精神的にも、肉体的にもキツイはキツイので、
    リフレッシュは必要ですよね。

    あぁ…
    誰か教えてください。

  • レンタル工房的オフィス

    ただいま22時23分。
    まだオフィスです。

    この時間までオフィスに残るのは久しぶり。
    会社として「オフィスにいる時間は短めに」を推奨しているので、
    自分がダラダラ長居するのはまずいのです。

    とはいうものの、

    「アイデア出し」→「プロトタイピング(試作)」→「レビュー」

    を繰り返すときは、
    人がほとんどいないオフィスでやるのが好都合。

    自宅は、
    ・作業スペースも道具も揃っていない
    ・狭いのでうろうろしながら妄想できない
    ・試作品を離れた距離から眺められない
    ・家族やテレビなどの誘惑
    といったマイナス要因が多いので、
    デザインシンキングは早朝または深夜のオフィスに限ります。

    自宅じゃできないアートワークをレンタル工房でやる感覚で、こういうオフィスの使い方があってもいいと思います。