政権が変わり、
携帯値下げの方向性に注目が集まっています。

大手キャリアの大容量プランで、
5,000円/月がひとつのターゲットとのこと。

MVNOや格安スマホの登場で競争原理が持ち込まれるかと思いきや、
大手3社のシェアは相変わらず8割以上。
そんな背景もあって、利用料は高止まったままです。

私個人の話になってしまいますが、
もう何年も前からMVNOを使っています。
料金は月に2,000円行かない。
そんなに容量を使う方でもなく、これで十分間に合っています。

メディアによると、多くの人が大手を使い続けているのは、
「変更するのが面倒」
「つながらなさそう」
「ブランド」
といった理由のようですが、
私にとって、コスパの前ではどれも無力でした（笑

そう考えると、
すでに市場に選択肢はあるのだから、
ユーザーは安い方に行こうと思えば今でも行ける。
それでも大手がシェアを維持しているのは、
既得権を活かしつつ、うまいやり方をしているだけの気がします。
どんな商品やサービスも、後発は似たような状況から勝負していくわけで。

そんな感じなので、
携帯値下げより、国際問題や原発、少子高齢化など、
政府にはもっと別のテーマで青写真を見せて欲しい。
私だけですかね？

iPhone12の発売が注目されていますが、
私が気になるのはロジクールから出る新しいマウス（笑

＜MX Anywhere 3＞

価格は税込みで1万780円。
マウスなんて数百円で買えるこのご時世、「1万円超えるマウスなんて」と思われるかもしれませんが、デスクワークメインの人なら、年間で軽く1,000時間以上マウスに触れているわけで、そう考えると1万円なんてすぐに回収できます。

これまでいろんなマウスにトライして、
結果、ロジクールに行きついている私としては、
かなり興味深い。

実は完全在宅を原則化していた5月、
自宅の作業環境を整備する一環と称して、
ロジクールのゲーミングマウス（G603）を購入して仕事使いしてました。

＜G603＞

ところがこれ、サイズがちょっと大きかったんですね。
それでやや扱いにくいところがあって、
3世代にわたって愛用しているM557に戻った経緯があります（今は会社も自宅もこれ）。

＜M557＞

今回のMX Anywhere 3はモバイル仕様の手のひらサイズということで、
M557と同じ感覚で使えそう。

コロナ以降、何となく物欲がなくなっていましたが、
久しぶりに買いたい衝動が出てきました。
発売開始は10月29日。
買ってしまうだろうな、たぶん…

春先から自宅で飼い始めたドジョウが、
激やせしています。

水槽にはメダカ、ドジョウ、ヌマエビが同居。
メダカは水面に浮かんだ餌、
水底に沈んだ餌はドジョウ、
メダカとドジョウの糞や死骸をヌマエビが食べる、
という棲み分けができていたはずなのに、
丸々と太ったメダカに対して、
ドジョウは頭だけが大きく体はペラペラ。

調べてみると、
貪欲なメダカはドジョウの餌を食べてしまうケースも多く、
ドジョウ用の餌をあげないとやせ細ってしまうとのこと。

さっそくドジョウ用の餌を購入したり、
川釣りで使う餌ダンゴを沈めたりしていますが、
うまく太ってくれるでしょうか。

半年ぶりに全員参加の「月次報告会」を行いました。

オンラインなので勝手が違うところもありましたが、
今の会社の状況を伝えることができて、
とりあえずスッキリしました。

と同時に、
自分の中で再び戦闘モードに突入した感覚がありました。
この一歩がいろんなやる気を邪魔してたのかな、と。

脳科学の世界では、
「何かに取り組んだり行動したりするのにやる気は必要ない」と言われていて、
それはつまり「やる気はやり始めてから出る」。

「このテレビ番組が終わったら、勉強しよう」とか、
「お茶して一服したら、執筆に取り掛かろう」とか、
そういうマインドだと、
いつまでたっても怠ける状況から抜け出せないということですね。

結局は「とりあえず、動く」がすべて。
創作でも、勉強でも、仕事でも、まずは5分だけやってみる。そうするとエンジンがかかってきて、案外すんなり終わったり。
ああ、スッキリです。

徐々に涼しくなり、マラソンや駅伝のシーズンに入りました。
箱根駅伝の予選会も開催されますしね（10/17）。

昨今のマラソン業界といえば、ナイキの厚底シューズが話題ですが、
私は履いたことがありません。

さっき調べてみたら、最後にレースに出たのが、
2016年3月の横浜マラソン（2:56:06=net）と、
その2週前の東京マラソン（2:55:08=net）。

初代厚底「ズームヴェイパーフライ4%」が世に出たのが2017年で、ちょうどすれ違いのタイミング。
マラソン仲間からは「厚底で自己ベスト更新した！」という話も聞いていましたが、
当時のオフは美大で忙しく、
”自分も厚底でチャレンジしたい”という気持ちにはなれませんでした。

すみません、本論からずれてしまったのですが、
何が言いたかったかというと、
ナイキはマラソンの常識を変えたということ。

当時、マラソンシューズは上級者ほど薄いものを履くという「薄底神話」があって、
厚い靴を履くのは初心者というのがセオリー。
（実際、私もかっこつけて薄いシューズを履いてました、笑）

その常識を変えたのが、
ナイキの研究機関である「スポーツリサーチラボ」で、
社内スローガンである「アスリートの声を聞け」に忠実に、
徹底した選手へのヒアリングからプロジェクトをスタートさせたといいます。
そして開発後は、ナイキ社が得意とする「シンプルで強い」プロモーションで、
マーケットを拡大していったのはご存じのとおり。

この話からは、
公募ガイド社もいろいろと学ぶべきところが多いです。
メインユーザーである「創作する人」の気持ちを追究する。
そして常識にとらわれずに行動する。

「クリエイターの声を聞け」

とてもいいスローガンだと思います。

今日は雨模様の涼しい一日でした。

朝は肌寒いくらいだったので、
白シャツの上にパーカーを羽織って出かけました。

電車に間に合うために最寄り駅まで走ったり、
オフィスに着いてからも温かい飲み物を飲んだりしていたら、
結局、暑くなってパーカーは脱いでましたが。

外出の機会が減少し、
季節感の無い毎日を過ごしていますが、
さすがにもう9月末、
日の短さと体感気温は確実に秋の深まりを感じます。
この季節はなんかもの悲しいですね…

河野行革大臣がハンコをなくす動きを始めました。

税務などの法規で求められるものを除き、
もともと公募ガイド社にはハンコ文化はほぼなく
（というか、承認フローが整備されてないといった方が正しい、悲）、
いいのか悪いのか、リモートワーク導入時にも、
「ハンコでの承認問題」は発生しませんでした。

デジタル化が推進されるこのご時勢、
とかく悪者にされがちなハンコですが、
個人的にはハンコは嫌いではないですね。

それは「承認ツールとしてのハンコ」ではなく、
「紙面への彩」という意味で。

誰かに受電の伝言を残すときなど、
粗雑な手書き文字がずらりと並んだメモも、
末尾を丸く赤いアイコン（＝丸印）で締めると、
ちょっとビジネスな香りがします。
請求書の角印もフォーマルな雰囲気が出て好きですね。

海外のやりとりで使用されるサインもいいですが、
「和のアイコン」としてのハンコもなかなかいい。
そういう用途でこれからも使っていくと思います。

今日、ある社員と話していたら、
「最近、体調がすぐれないのですか？」と言われました。

「えっ？」と思って、もう少し聞いてみると、
最近の私はどこか一歩引いている印象で、
要は以前のような熱意や迫力が感じられないとのこと。
今日の全体ミーティングで「最近は物忘れが激しくて困る」と雑談したのも、
そう思わせる理由になったようです。

一歩引いているのはいろいろ理由があるのですが、
一方で確かにその感覚は自分の中にもあって、
経営者としての闘争心の退化を感じることがなくもない。

以前なら一歩外に出れば周りは敵ばかりで、
いつも鎧を被って戦闘モード全開だったのに、
リモートワークとともに自宅での平和な時間が長くなり、
「別に会社の成長にこだわらなくてもいいじゃん、
日々楽しく過ごせれば」と思う自分がちょろちょろ。

そんなことを考えていたら、
たまたまソフトバンクの孫さんの記事が出ていて、
60歳を前にして社長を退く意向（後に撤回）を示したのは、
「正直に言うと、事業に対する燃えるような面白み、戦っているという血湧き肉躍る気持ちが薄れてしまった」。

そうか、孫さんでもそんなときがあるなら、
自分なんかのモチベーションが一時下がっても普通じゃないの！
コロナって本当に罪なやつ。

明日から4連休です。
「またお休みか」という印象。

これでもか、というくらい仕事がしたい。
机上の空論をやりとりするのではなく、
プロトタイプや成果物を作っては壊しながら、
完成度を上げていくプロセス。
没頭できたら楽しいだろうな。

昨日、環境を変える話をしましたが、
政府が進めるワーケーションとか利用して、
制作合宿やってみるのもいいかも。

どこでも仕事ができるインフラも整ってきたので、
そういう企画へのハードルも下がってきているし。
ちょっと調べて提案してみよう。

今日、ひとつ打ち合わせをすっぽかしてしまいました。

丸っきり忘れていたわけでなく、
時間を1時間勘違いしていて、
チャットに戻ったら「出られないのでリスケしますね」という投稿が。

スケジュールツールのアラート機能も、
開始時間を間違えて登録したらうまく機能するはずもなく、
やってしまいました。

オフィスにいれば誰かがナッジ（ひじで軽くつつく）してくれるので、
こういうミスもカバーされるのに。
完全な言い訳ですが。