消費税率変更まで1か月ちょっと。
いろんなところから「消費税率変更のお知らせ」が届き始めました。

社内でも税率変更プロジェクトを立ち上げていて、
各部署ごとにタスクの洗い出しと対応を進めています。

＜消費税率の変遷＞
89/4：0% → 3%
97/4：3% → 5%
14/4：5% → 8%
19/10：8% → 10%

という歴史なので、
5~10年に一度あるかないかのイベントなのに、
こんな忙しいタイミングに被ってしまうなんて。

政府はポイント還元で景気悪化を防ごうとしているみたいですが、
企業側からすれば、
こういった対応コストはすべて企業持ち出し。
なんだかな～と思ってしまいます。

先週末のこのブログに「選挙に行きましょう」と書きましたが、
結果は50％を割り込む投票率だったようです（国政選挙で24年ぶりの低水準）。
関心がないのか、面倒なのか。

そんな中で議席を獲得したのが、れいわ新選組とNHKから国民を守る党。
政党要件を満たさない団体が比例代表の議席を得たのは、
2001年に非拘束名簿式を導入して以降、
現行制度では初めてらしい。

「消費税撤廃」にしても、「NHKをぶっ壊す」にしても、
とても実現性があるとは思えないのだけれど、
れいわが約200万、N国が約100万票も獲得したという事実。

ポピュリズム（大衆に迎合して煽る）志向というだけじゃなく、
政策のわかりやすさと代表の”熱”みたいなものはあると思います。
残念ながら既存政党からは、
そういうものは感じなかったですから。

消去法でしか選べない選挙ではなく、
アイドルの総選挙じゃないけど、
「絶対、この人を勝たせたい！」と意気込むような選挙。
それなら楽しんで投票に行けそうです。

あんまり人に自慢できるようなこともありませんが、
ちょっとだけ誇れることがあるとすれば、
選挙権を得てからの29年間、
国政、地方選挙を問わず、選挙は皆勤です（のはず）。

お店に期日前投票所を設けて「ついで投票」を促したり、
「センキョ割」で投票した人に割引サービスをしたり、
企業や団体の社会貢献活動も広がりをみせていますが、
目に見えた効果は出ていないように思います。

当社も投票済証明書を提示した社員に、
「参政手当」を導入しようかな。

それはそれで検討するとして、
週末はみなさん選挙に行きましょう。

気づけばもうすぐ夏休みです。

旅行大手によれば、
今年の夏休みに海外に出掛ける人は、
過去最高になる見通しだとか。

「来年は東京オリンピックで日本にいるから、海外に行くなら今年だね」
みたいなノリになっているのでしょうか（違いますね、きっと）

ちなみに、
弊社がSEGAさんと共同で募集している「趣味活コンテスト」の第2弾は、
「思い出に残る旅先での“出会い”」がテーマ。

8月31日が締め切りなので、
ご応募いただけると嬉しいです。

老後に2,000万円の金融資産が要るという金融庁の報告について、
政府が受け取りを拒否し、撤回させた件。

報告書には2,000万円の不足を前提として、
年金制度や税制の見直し、個人の資産運用のあり方など、
これからの方向性が示唆されていたというのに、
それら全てがなきものとなってしまった。

報告書を撤回したところで、
老後への備えが不足している事実が変わるものではないのだから、
ワーストシナリオとして、
いろんなフィージビリティスタディ（実行可能性調査）を始めるべきなのに。

私、かなりのビビりなので、
ついつい悪い方を考えて行動してしまうタイプ。
それがいい時も、悪い時もあるけれど、
今回の一件はせっかくの機会を逸した気がします。

気づいたら夏至が過ぎてました。
（今年の夏至は6月22日）

このブログにも何度か書いている気がしますが、
夏至ってなんかちょっと寂しくなるんです。
「これから日が短くなってくる」と考えると。

なので、夏至（と冬至）をカウントダウンしている年が多いのですが、
今年はすっかり忘れておりました。

もう日が短くなり始めて3日も経つのか…
次にふと気づいたらもう秋になってそう。
いろんなことを確実に前に進めよう。

東京五輪チケットの抽選結果発表がありましたね。

田舎の親類も巻き込んで申し込んだ結果、
何枚か当選してました。
これでとりあえずオリンピックを見に行ける！

ただし、セッション（≒試合）ごとに購入枚数の上限があり、
今度は誰が観に行くかを決めなければなりません。
重要な家族会議になりそうです。

夏にかけて日差しが強くなってきますが、
今ちょっと迷っているのが、
「日傘」デビューするかどうか。

環境省が男性の日傘を呼びかけ始めたのが2011年。
2013年には「日傘男子」が流行語大賞にノミネートされるも、
一向に浸透しません。

「持ち歩くのが面倒」
「女性っぽくて恥ずかしい」

というのが、おそらくの理由でしょう。

私的にはデザインの問題ですね。
女性っぽくなく、おじさん臭くもないデザインのものがあれば、
機能的には快適でしょうから、
チャレンジしてみたい。
個人的には、”ビジネスかりゆし”より抵抗は小さいです。

五輪期間中の渋滞対策として、
「ロードプライシング」が検討されているようです。

簡単に言えば、
高速道路の通行料を変動させて、
交通量をコントロールしようとする取り組みです。

繁閑に合わせて価格を上下する「ダイナミックプライシング」の仕組みは、
航空券やホテルの宿泊などではかなり前から一般的ですよね。

最近は、Jリーグなどのスポーツ、コンサートなどでも採用され始めていて、
今年のGWに行ったUSJは、べらぼうに高かった！

それもこれも、テクノロジーの進歩という背景が大きいと思います。
AIによる需要予測と“時価”の算出精度がどんどん向上し、
「一物一価」の前提である「完全競争市場（競争が支配する市場では、価格は社会全体の需要と供給とが一致するところに定まる）」が、
現実のものとなってきている。

と、閉店間際のスーパーで、
ダイナミックプライシングされているお惣菜を見て、
そんなことを考えたのでした。

五輪チケット、抽選申込みは今日までですね。

昨夜アクセスしようとしたら、
自分の順番まで約20万人で1時間待ちでした。
さきほどアクセスしたら、8万人で25分ちょっとだったので、
ざっくり「10万人で30分」が待ち時間の目安みたいです。

巷では、
「アクセス対策が不十分」という評価が多いようですが、
私からすると、
「10万人単位のチケット購入アクセスを、30分でさばけるなんて」
という印象ですね。
当社の公式サイトなんて、
数万人のアクセスですぐにダウンしてしまったりで、
本当に情けないですから。

親類や家族を巻き込んで応募したので、
「当たるかな？」というのももちろん気になるのですが、
サイトの軽さという運営側の仕組みの方が、
もっと気になったのでした。