明けましておめでとうございます。

公募ガイド社は本日が仕事始め。
一人一人、全員の前で一年の計を宣言し、その後に初詣。
これで今年一年、気持ちよくスタートできます。

私の今年の指針は、

”絞り込んで、とことんまで突き詰める”

公募ガイドに来てから実感しているのが、
時間も人も、
限りがあるということ（当たり前だけど）。

あれもこれもと欲張ったり、
通り一遍の考え方で、
薄っぺらなものを出すのはもうたくさん。

アイスピックで突き刺すくらいピンポイントで、
その代わり、とことんまで突き詰めて、丁寧に。

一年後、7割くらいの社員がそんな意識で仕事をしてくれていたらな。
まずは自分からです。

ということで、
今年もよろしくお願い致します。

公募ガイド社、本年最終日です。

今日は通常業務はほとんどなし、
オフィスの清掃をやって業務を終了いたしました。

みなさま、今年もありがとうございました。
来年もよろしくお願い致します。

ペット数で猫が犬をついに上回ったそうです。

犬はピークの2011年から25.3%減少し、
逆に猫は最近のブームもあって、
2年連続で増えているとのこと。

ただし、飼い主ベースだと、
まだまだ犬の方がメジャーのようで、
猫は複数飼育するケースが多いことが逆転の要因となっているようです。

公募ガイドにも熱烈な猫ファンがいるので（20匹以上！）、
公募ガイドの社員平均という意味では、
一人あたり2匹以上の猫を飼っていることになりますね（笑

来年は戌年。
年男の私としては、区切りの年としたいです。

本日、Pマークの現地審査がありました。

事前のイメージとしては、
お役所や金融機関にありがちな形式重視の審査かと思っていたので、
提出した申請書類や設備・システムの不備をチクチクと突かれ、
減点法的にいじめられるのかと思っていました（笑

ですが、実際にはまったくそんな感じではなく、
個人情報という観点からリスクを本質的に捉えて、
うまく会社運営に結びつけていきましょうね、
みたいな雰囲気で、
むしろ日々もがき苦しんでいる自分たちの応援モード。

こちらも素直にアドバイスを聞き入れられ、
何ら着飾ることなく、正直に全部お話する展開でした。

審査官によっては、
重箱のスミ系の人もいると聞いていたので、
ラッキーだったのかもしれません。
（それとも審査官の人が一枚上手だったのか…）

みんなに「ちゃんとしとかないと、大変なことになるよ!!!」と脅していた、
オフィス内の個別点検も、
拍子抜けするくらいあっさりと終了して、
あんなに脅かしてごめんね。

まあ、そうは言ってもみっちり5時間のインタビューは、
それなりに疲れた～。
でもここまできたんだから、
気を緩めずにできるだけ早く取れるよう、
迅速に対応していこうと思っています。

本日クリスマス。
社内でこんなサンタが配られていました。

週末は土日とも仕事ではないクリスマスのイベントがあって、
久し振りにのんびりとした土日を過ごしました。

クリスマスが終わると、
仕事納め、大晦日を経て、新年になだれ込む感じになります。

私的には今年のやり残しがまだけっこう溜まっているので、
残り数日で片付けないといけません…
あと一週間、頑張る。

昨日までの慌ただしさから一変、
今日はひっそりした一日でした。

ライターさん、校正さんも年内は昨日で終わり、
営業も出張だったりで、
オフィスはがらんとしている。

雑誌も昨日の校了を終えて平和を取り戻し（笑、
コンテストの主催者からの電話も、
年末に近づくにつれてさすがに減ってきた印象です。

ゴミを回収してもらっているおばさんからも、
「今日は静かだね。どうしたの？」
と聞かれたとか。

オフィスはそんな雰囲気なのに、
私は年末までに片付ける仕事がまだまだ山積みで、
気持ちがそわそわしっぱなし。

せっかく聞こえてきた増上寺の5時の鐘も、
気持ちが落ち着くどころか、
余計に焦りが出てきました…

本日、公募ガイド社の望年会
（私の所属ランニングクラブではこう呼んでいるので、拝借して）。

ライターさんやデザイナーさんもけっこう来てくださるようなので、
お酒の力も借りながら、
ふだんあまり話せない人といろいろお話し出来ればいいなと思っています。
（幹事は余興的なものを用意しているのかな？？）

オフィス近くのホルモン焼き屋さんみたいなので、
胃袋がついて行けるかどうか、
それだけが不安です。

毎月の公募ガイドの印刷をお願いしている大日本印刷様が、
年末のご挨拶ということで、ご来社されました。

出版不況と言われて久しいですが、
特に雑誌は本当に苦しい展開が続いています。
DNPさんともそんな話ばかりで、
あまりいいお話はでなかったですね、今日は。

公募ガイド社では以前から「脱雑誌」を掲げていて、
事業モデルの転換を目指している最中です。

それは単純に「雑誌以外で食べていこう」ということだけではなくて、
「紙を重ねて、真ん中を綴じて、二つ折りにして」見た目はまるで雑誌だけれど、
中味はまったく別モノのビジネスモデルを考えてみよう、
という意味でもあります。

DNPさんの話に戻りますが、
当社を担当して頂いているラインは、営業も現業もいい方ばかり。
いつもよくして頂いている（というか、ご迷惑ばかりかけている）ので、
そろそろ何とかして期待にお応えしたいところ。

どこかの週刊誌みたいに「完売御礼」を連発して、
「この出版不況なのに!?」と言われる存在になれるでしょうか。

12月も中盤にさしかかり、
みなさんも忘年会が活発化しているのでは、と思います。

私も週2～3くらいのペースで宴席が入っているのですが、
うち、すでに焼肉が5回。

多過ぎませんか、焼肉。
大好物ですけど、この頻度だとさすがにちょっと…

先日の人間ドックでは、胃がC判定だったのに、
こんなペースで大丈夫なのでしょうか??
翌朝は必ずと言っていいほど、胃もたれしてしまいます。

ちなみに公募ガイド社の忘年会も焼肉と聞いています。
みんなでワイワイやるのは楽しみだけど、
ちょっとだけ、「ふぅ」という感じです。

昨日のブログとも関連しますが、
この1~2年でバイトさんや業務委託の方が、
急激に増えました。

これだけ数が増えると、
コミュニケーションとか、人間関係とかとても大事になってきますが、
忘年会にもたくさん来てくれるし、
今日もトライアルのコーヒーサーバーの使い方について、
みんなでわーわー、きゃっきゃ言っていたり。

私も、社員・アルバイトの別を問わず、
必要に応じて往訪や打ち合わせに同席してもらっていて、
わりとフラットな組織と言っていいんじゃないでしょうか。

事業や組織はどんどん大きくしていきたいですが、
このフラットな感じはキープしていきたい。
まだまだイケてないところだらけの会社ですが、
そこは良いところだと自己評価しています。