毎月初めに全社員を集めた定例ミーティングをやっています。
今月はちょっと遅くなってしまったのですが、今日の午前中に集まってもらいました。

公募ガイド社は12月決算なので、
今期のテーマ、強化ポイント、予算について私から説明し、
各部署からの報告を経て、
最後に人事異動を発令して閉会しました。

「人事異動を発令する」と言うと何だかちょっとかっこいいですが、
正社員は高々10人ちょっとの会社なので、そんな大げさなものではありません。

ですが、逆に言えば、1人動けば約1割の経営リソースを動かすことになるので、
そのインパクトはすごいです。
人が増えた部署はかなりの戦力アップですが、
減らされた部署は、たまったものではありません。

それでも、やはり全体感で言えば、現状考え得るベストの体制を組めました。
後はやるだけです。