慣れてきたのか、人が増えてきたおかげか、
最近ちょっとずつですけど、
いろんなことをきちんと検討できるようになってきた気がします。

メディアのコンテンツもそうだし、
スクール事業のサービス内容などもそう。

これまではヒューマンキャピタルはそのままに、
守り（＝既存事業）と攻め（＝新規事業）を並行していたので、
どれもこれも上滑りで薄っぺらいものばかり。

最近になってようやく「こうでありたい」という形に、
ちょっとずつ歩み寄れている気がする。

まあ、まだまだ10点くらいのものなので、
残り90点を埋めるべく、頑張っていきます。