感染拡大を受け、週明けから原則リモートに方針転換しました。

こういった緊急事態なので、
方向性を決めて指示するのは私です。

といっても、
別にウィルスに対する十分な知見がある訳でもなく、
メディアに溢れる情報をタイムリーにくまなく収集し、
検討している訳でもありません。

ではどうやっているかというと、
ベンチマークとする企業（経営者）を数社決めていて、
感染状況とそれらベンチマーク企業の動向をウォッチしています。

あとはそれに当社特有の事情を勘案し、
最終的な判断を下す。

このような状況においては、
良質な情報を収集し、適切に状況を判断し、なるべく具体的に指示出しすることが求められますが、
それを私一人でやり切るのはかなり難しい。

先ほどあげたベンチマーク企業には、
優秀なブレーンがたくさんいて、
考え得るリスク要因を洗い出したうえで経営判断しているでしょうから、
判断材料としてそれを利用させていただかない手はない。

したたかに会社を守っていきます。