将来的な展開を見越した組織づくりと人材育成を進めています。

その一環が「社員のエンジニア化」（社内ではまだ公言してないけど）。
第一弾として、
ほぼプログラミングスキルを持たない社員1名について、
今日から2か月間、専門の教育機関に送り出しました。

研修の状況はシステム上で確認できるので、
さきほどちょっと覗いてみたら、
初日からなかなか充実した時間を送っているようです。

その分、彼の担当業務を他のメンバーでカバーしあう必要があり、
みんなの協力のもと、この施策が実現しています。

まあ、持ちまわり的な部分もあるので、
うまく制度化できればと考えています。