文化の日の3連休はいかがお過ごしでしたか。

私は受託しているコンテスト案件の納品が間に合わないということで、
助っ人として出社しておりました…

案件規模が小さかったり、取り扱うデータ量が少なければ、
多少進め方がまずくても時間でカバーできてしまうのですが（苦笑、
例えば、数万件の応募作品をハンドリングするような案件だと、
やり方がまずいと、納期に間に合わないだけでなく、
納品物のクオリティも担保できない状況に陥ってしまいます。

プロジェクトの進め方については、
自分が手本となって教えてきたつもりですが、
スコープとタスクの切り方、コストやリスクマネジメントなどの基礎知識がすっぽり抜け落ちているので、
どうしてそういう進め方をするのか、
おそらく理解できていない。

これからみんなに受けてもらう研修プログラムには、
「プロジェクトマネジメント（PM）」をコースとして組み込んだので、
これで少しはPMの基礎を学んで帰ってきて欲しいと思います。