東京都が進めている働き方改革宣言企業にエントリーしています。

認められると奨励金がいただけるのですが、
無事承認されたので、
マネジャー連中に集まってもらって、
あれやこれや、
宣言する内容についてアイデア出しをしています。

そのMTGが結構面白くて。

いつものMTGは自分が仕切ってしまうことも多いのですが、
「今回はちょっとお任せしてみようかしら」
と任せてみたら、
目的はよくわからないわ、脱線しまくるわで、
もうグダグダ。

でもこういうMTGもあっていいと思うんですよね。
ゴールを決めて、
そこへの最短距離で課題を解決していくようなやり方だと、
効率はいいけど、
答えは想定の域を出ないことが多いわけで。

一見無駄に思える、
こういう寄り道的なプロセスも、
時には大切にしたいです。