2月末くらいから検討を進めている、
営業管理システムのリプレイス。

これまでのシステムはサプライヤーが外資系だからか、
当社に合わない（使いこなせない？）部分が多い。

代替システムを導入すべく、
私が初期的なインプリ（導入）をすることになっているものの、
これがぜんぜん進まない。

こういうのって、「えいやっ！」と息を止めて、
部屋に籠って出来るまで出てこない感じでやらないと進まないのに、
3月にDBのコンバートで躓いてしまってから、
息を止められない自分がいます。

他にも息を止めて取り組まないといけないことがたくさんあるので、
どれから片付けるべきか、腹決めできない。

普段、会社では、
「どうせやらなあかんのやから、腹括って、一つ一つ片付けていけ」
と言っているので、ちょっと後ろめたい…